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考pmp必須參加培訓(xùn)，報考pmp條件之一是報名者必須達到35小時以上涵蓋項目管理知識體系中九大知識領(lǐng)域的項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷，所以考前參加PMP培訓(xùn)是必不可少的。
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pmp培訓(xùn)課程主要有項目管理概述、項目管理整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理等。
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1、根據(jù)自己的實際情況制定學(xué)習(xí)計劃。2、購買pmp的書籍進行閱讀。3、如果學(xué)習(xí)有困難可以參加培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)要認真聽講，如果有不懂的問題要及時問老師。4、學(xué)習(xí)之后可以做pmp的模擬題，把每一題都弄清楚，然后慢慢開始提高做題的速度。
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1、準(zhǔn)備教材《項目管理知識體系指南》，先略讀一遍，對書本知識有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時積極和老師還有同學(xué)進行互動，這樣更容易理解書本中的知識點。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。
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1、準(zhǔn)備教材《項目管理知識體系指南》，先略讀一遍，對書本知識有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時積極和老師還有同學(xué)進行互動，這樣更容易理解書本中的知識點。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。
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1、準(zhǔn)備教材《項目管理知識體系指南》，先略讀一遍，對書本知識有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時積極和老師還有同學(xué)進行互動，這樣更容易理解書本中的知識點。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。
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PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理。
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1、準(zhǔn)備教材《項目管理知識體系指南》，先略讀一遍，對書本知識有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時積極和老師還有同學(xué)進行互動，這樣更容易理解書本中的知識點。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。
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PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理。
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1、準(zhǔn)備教材《項目管理知識體系指南》，先略讀一遍，對書本知識有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時積極和老師還有同學(xué)進行互動，這樣更容易理解書本中的知識點。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。
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1、準(zhǔn)備教材《項目管理知識體系指南》，先略讀一遍，對書本知識有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時積極和老師還有同學(xué)進行互動，這樣更容易理解書本中的知識點。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。
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PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理。
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