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軟考的合格標(biāo)準(zhǔn)是由國家人事部和信息產(chǎn)業(yè)部在每次考試結(jié)束后發(fā)文確定,根據(jù)全國考生考試成績的綜合水平統(tǒng)一劃線,因此每年的合格分?jǐn)?shù)線不是固定的,但根據(jù)對(duì)于考試數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)情況,基本上穩(wěn)定在45分。
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PMP考試知識(shí)點(diǎn)主要來源于PMBOK指南,包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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PMP考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南,包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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PMP考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南,包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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PMP考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南,包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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PMP考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南,包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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PMP考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南,包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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PMP考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南,包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。