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信息系統(tǒng)項目管理師屬于軟件水平考試中的高級資格考試，考題分為三種類型，分別是選擇題、問答題和論文題。信息系統(tǒng)項目管理師考試一共有三科，每科總分75分，45分及以上算通過，一次考試中三個科目全部及格才算合格。
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1、時間分配是核心，按照授課老師的備考要求來執(zhí)行。2、保持好的學習習慣，每天學習1-2個小時，可以提高對PMBOK的熟悉度。3、錯題分析查漏補缺，非常重要。4、看書時有所側(cè)重，特別是要掌握考試的各種熱點，心里有個大致的流程圖，每個節(jié)點的關(guān)鍵點做到心中有數(shù)。
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信息系統(tǒng)與項目管理師基礎(chǔ)知識包括：信息系統(tǒng)的概念、信息系統(tǒng)功能、信息系統(tǒng)的類型、信息系統(tǒng)的發(fā)展、信息系統(tǒng)的建設(shè)、信息系統(tǒng)開發(fā)方法、軟件工程知識等。
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PMP項目管理證書沒有等級之分，通過pmp項目管理考試，取得PMP證書就標志著能夠參與項目管理，能夠運用項目管理知識。但是PMP成績一般把五大知識領(lǐng)域分為B、M、P三個等級，每個知識領(lǐng)域等級是有相對標準的，都是一個區(qū)間，不過這個區(qū)間暫時是未知的。
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PMP項目管理的核心主要是思維和意識方面的內(nèi)容，包括目標驅(qū)動，系統(tǒng)思維，風險意識，數(shù)據(jù)量化和以人為本。
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pmp項目管理內(nèi)容包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理；五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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1、PMP項目管理認證是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的證書，具有權(quán)威性。2、PMP項目管理證書的實用價值較高，可應用于很多行業(yè)，能夠幫助求職者得到更多的機會。3、PMP項目管理證書能幫助在職者獲得升職加薪的機會。
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1、PMP項目管理認證是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的證書，具有權(quán)威性。2、PMP項目管理證書的實用價值較高，可應用于很多行業(yè)，能夠幫助求職者得到更多的機會。3、PMP項目管理證書能幫助在職者獲得升職加薪的機會。
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pmp項目管理內(nèi)容包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理；五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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pmp項目管理內(nèi)容包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理；五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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1、PMP項目管理認證是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的證書，具有權(quán)威性。2、PMP項目管理證書的實用價值較高，可應用于很多行業(yè)，能夠幫助求職者得到更多的機會。3、PMP項目管理證書能幫助在職者獲得升職加薪的機會。
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