pmp項目管理五大過程

報考pmp需分兩個階段，先進(jìn)行英文報名，再進(jìn)行中文報名。以英文報名為例，1、搜索進(jìn)入PMI官網(wǎng)。2、點擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點擊保存。

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1、時間分配是核心，按照授課老師的備考要求來執(zhí)行。2、保持好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)1-2個小時，可以提高對PMBOK的熟悉度。3、錯題分析查漏補(bǔ)缺，非常重要。4、看書時有所側(cè)重，特別是要掌握考試的各種熱點，心里有個大致的流程圖，每個節(jié)點的關(guān)鍵點做到心中有數(shù)。

項目管理PMP是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證。其目的是給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。PMP不分等級，只要通過考試，即可拿到PMP證書，表示考生的項目管理水平達(dá)到了國際的標(biāo)準(zhǔn)，有能力從事項目管理方面的工作。

PMP項目管理證書沒有等級之分，通過pmp項目管理考試，取得PMP證書就標(biāo)志著能夠參與項目管理，能夠運(yùn)用項目管理知識。但是PMP成績一般把五大知識領(lǐng)域分為B、M、P三個等級，每個知識領(lǐng)域等級是有相對標(biāo)準(zhǔn)的，都是一個區(qū)間，不過這個區(qū)間暫時是未知的。

PMP考試知識點主要來源于PMBOK指南，包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理；五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。

PMP項目管理的核心主要是思維和意識方面的內(nèi)容，包括目標(biāo)驅(qū)動，系統(tǒng)思維，風(fēng)險意識，數(shù)據(jù)量化和以人為本。

PMP考試分為英文報名和中文報名，首先在PMI官網(wǎng)上進(jìn)行英文報名，英文報名審核通過后，然后到中國國際人才交流基金會網(wǎng)站進(jìn)行中文報名，中文報名審核后，最后在線支付報名費用，報名成功后即可參加PMP考試。

PMP考試分為英文報名和中文報名，首先在PMI官網(wǎng)上進(jìn)行英文報名，英文報名審核通過后，然后到中國國際人才交流基金會網(wǎng)站進(jìn)行中文報名，中文報名審核后，最后在線支付報名費用，報名成功后即可參加PMP考試。

1、PMP項目管理認(rèn)證是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的證書，具有權(quán)威性。2、PMP項目管理證書的實用價值較高，可應(yīng)用于很多行業(yè)，能夠幫助求職者得到更多的機(jī)會。3、PMP項目管理證書能幫助在職者獲得升職加薪的機(jī)會。

1、PMP項目管理認(rèn)證是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的證書，具有權(quán)威性。2、PMP項目管理證書的實用價值較高，可應(yīng)用于很多行業(yè)，能夠幫助求職者得到更多的機(jī)會。3、PMP項目管理證書能幫助在職者獲得升職加薪的機(jī)會。

pmp項目管理內(nèi)容包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理；五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。