1、學(xué)習(xí)是自己的事,與他人無(wú)關(guān):任何逼迫學(xué)習(xí)的行為都是徒勞,你不可能讓一個(gè)不想學(xué)習(xí)的人從學(xué)習(xí)中收獲一丁點(diǎn)知識(shí)。接觸過(guò)的每個(gè)華為人,身上都深深烙上了華為的印記。對(duì)華為的經(jīng)營(yíng)、管理認(rèn)知都能道出一二三,這個(gè)應(yīng)該不...
理由很簡(jiǎn)單,容易學(xué)(不像其它行業(yè)學(xué)習(xí)成本高,難度大),適合短期3-4個(gè)月短期學(xué)習(xí),而且行業(yè)缺口非常大,無(wú)論是找工作還是自己在家里接私單,月收入輕松過(guò)萬(wàn),兩三萬(wàn)也是稀松平常。【點(diǎn)擊進(jìn)入】免費(fèi)“短視頻剪輯后期”學(xué)習(xí)...
華為優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線、科學(xué)的`培訓(xùn)機(jī)制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開(kāi)眼界、贊嘆不已,都說(shuō)學(xué)習(xí)到了許多知識(shí)。
1、人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)人才進(jìn)行有效管理的能力,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。2、華為人才管理能力的打造做了三個(gè)鍵動(dòng)作:精準(zhǔn)選配、加速成長(zhǎng)、有效激勵(lì)。3、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的人才加速...
竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除華為工作法心得體會(huì)篇一:學(xué)習(xí)華為管理心得體會(huì)學(xué)習(xí)《華為管理綱要》心得體會(huì)公司這次下發(fā)的《華為管理綱要》,給了我們一個(gè)很好的提升管理能力的自我培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。通過(guò)《華為管理綱要》的學(xué)習(xí),讓...
通過(guò)《以?shī)^斗者為本》一書(shū)的學(xué)習(xí),華為的企業(yè)管理理念對(duì)我啟發(fā)很大。華為公司的目標(biāo)就是:為客戶服務(wù)。為客戶服務(wù),就要為客戶創(chuàng)造價(jià)值,只有客戶成功,才有華為的成功。我們和康源的宗旨,也是滿足客戶需求。那我們就奔著這個(gè)目標(biāo)去努力...
一本《華為的企業(yè)文化》(實(shí)戰(zhàn)版),煌煌245頁(yè),由“只有文化可以生生不息”“變革:重塑文化”“總結(jié)提煉出企業(yè)文化”“文化傳遞來(lái)自于制度”“落地:文化理念要傳播出去”五個(gè)部分組成。讀后將我的心得概括為三個(gè)方面:一...
讀《華為執(zhí)行力》有感1習(xí)慣了使用電子產(chǎn)品快速的瀏覽新聞,卻很少靜下心來(lái)認(rèn)真的閱讀一本好書(shū),走進(jìn)書(shū)店,琳瑯滿目的圖書(shū),卻不知如何選擇。此時(shí),單位組織的《品味經(jīng)典閱讀人生—崗位學(xué)雷鋒爭(zhēng)做好職工》讀書(shū)系列活動(dòng),又激發(fā)了我想認(rèn)真看...
——華為培訓(xùn)心得體會(huì)華為總裁任正非說(shuō):“資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才能生生不息?!贝舜卧谑澜缫涣鞯钠髽I(yè)——華為學(xué)習(xí),我真切感受到了華為文化,它外化于形是如何優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶、團(tuán)結(jié)引領(lǐng)員工、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。我從華為核心價(jià)值觀“以客戶為...
據(jù)我的了解,參加華為考試的大部分的考生,都是參加工作了,而且華為非常注重考生實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我可以毫無(wú)保留的說(shuō),我也正是因?yàn)橥ㄟ^(guò)準(zhǔn)備華為考試的過(guò)程中,對(duì)以前不了解的技術(shù)或者知識(shí)點(diǎn)靜下心來(lái)學(xué)習(xí),改變了...