pmp網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程

pmp培訓(xùn)指的是是PMP考試考前需接受的項(xiàng)目管理業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)過程，包括十大知識領(lǐng)域、五大過程組的培訓(xùn)經(jīng)歷，一般需要參加至少35小時的培訓(xùn)。

pmp培訓(xùn)課程主要有項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目管理整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險管理等。

1、根據(jù)自己的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計劃。2、購買pmp的書籍進(jìn)行閱讀。3、如果學(xué)習(xí)有困難可以參加培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)要認(rèn)真聽講，如果有不懂的問題要及時問老師。4、學(xué)習(xí)之后可以做pmp的模擬題，把每一題都弄清楚，然后慢慢開始提高做題的速度。

ccnp認(rèn)證分為企業(yè)、服務(wù)提供商、數(shù)據(jù)中心、安全、協(xié)作五大方向，不同方向的培訓(xùn)課程內(nèi)容也不一樣。CCNP企業(yè)方向培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)的知識，包括雙棧體系結(jié)構(gòu)，虛擬化，基礎(chǔ)架構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)保證，安全性和自動化等。

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學(xué)習(xí)CCNA相關(guān)知識首先可以買一本名為《CCNA學(xué)習(xí)指南》的書籍，對中所講內(nèi)容進(jìn)行熟讀，并同時結(jié)合網(wǎng)上的一些公開課視頻或者教學(xué)視頻，找到考試重點(diǎn)，多做題庫，還要養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，制定一個適合自己的學(xué)習(xí)計劃。

ccna培訓(xùn)都是圍繞ccna認(rèn)證所涉及的考試內(nèi)容來展開的，主要有：1、識別計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的組成部分并描述其基本特征；2、描述局域網(wǎng)以及局域網(wǎng)中交換機(jī)的作用；3、配置基本的IOS系統(tǒng)監(jiān)視工具，描述靜態(tài)路由的操作和局限性。

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學(xué)習(xí)CCNA相關(guān)知識首先可以買一本名為《CCNA學(xué)習(xí)指南》的書籍，對中所講內(nèi)容進(jìn)行熟讀，并同時結(jié)合網(wǎng)上的一些公開課視頻或者教學(xué)視頻，找到考試重點(diǎn)，多做題庫，還要養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，制定一個適合自己的學(xué)習(xí)計劃。

ccna培訓(xùn)都是圍繞ccna認(rèn)證所涉及的考試內(nèi)容來展開的，主要有：1、識別計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的組成部分并描述其基本特征；2、描述局域網(wǎng)以及局域網(wǎng)中交換機(jī)的作用；3、配置基本的IOS系統(tǒng)監(jiān)視工具，描述靜態(tài)路由的操作和局限性。

申請PMP認(rèn)證的條件之一是“候選人必須具有超過35小時的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，涵蓋項(xiàng)目管理知識體系中的十個知識領(lǐng)域”。簡而言之，它需要35小時的培訓(xùn)認(rèn)證。這個一般只有參加授權(quán)機(jī)構(gòu)的PMP培訓(xùn)才能獲得，所以在考試前參加PMP培訓(xùn)是必不可少的。

1、準(zhǔn)備教材《項(xiàng)目管理知識體系指南》，先略讀一遍，對書本知識有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時積極和老師還有同學(xué)進(jìn)行互動，這樣更容易理解書本中的知識點(diǎn)。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。

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PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理。

1、準(zhǔn)備教材《項(xiàng)目管理知識體系指南》，先略讀一遍，對書本知識有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時積極和老師還有同學(xué)進(jìn)行互動，這樣更容易理解書本中的知識點(diǎn)。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。

PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理。

1、準(zhǔn)備教材《項(xiàng)目管理知識體系指南》，先略讀一遍，對書本知識有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時積極和老師還有同學(xué)進(jìn)行互動，這樣更容易理解書本中的知識點(diǎn)。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。

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1、準(zhǔn)備教材《項(xiàng)目管理知識體系指南》，先略讀一遍，對書本知識有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時積極和老師還有同學(xué)進(jìn)行互動，這樣更容易理解書本中的知識點(diǎn)。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。

PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理。