pmp項(xiàng)目管理課程

報(bào)考pmp需分兩個階段，先進(jìn)行英文報(bào)名，再進(jìn)行中文報(bào)名。以英文報(bào)名為例，1、搜索進(jìn)入PMI官網(wǎng)。2、點(diǎn)擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項(xiàng)目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點(diǎn)擊保存。

報(bào)考pmp需分兩個階段，先進(jìn)行英文報(bào)名，再進(jìn)行中文報(bào)名。以英文報(bào)名為例，1、搜索進(jìn)入PMI官網(wǎng)。2、點(diǎn)擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項(xiàng)目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點(diǎn)擊保存。

報(bào)考pmp需分兩個階段，先進(jìn)行英文報(bào)名，再進(jìn)行中文報(bào)名。以英文報(bào)名為例，1、搜索進(jìn)入PMI官網(wǎng)。2、點(diǎn)擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項(xiàng)目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點(diǎn)擊保存。

報(bào)考pmp需分兩個階段，先進(jìn)行英文報(bào)名，再進(jìn)行中文報(bào)名。以英文報(bào)名為例，1、搜索進(jìn)入PMI官網(wǎng)。2、點(diǎn)擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項(xiàng)目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點(diǎn)擊保存。

報(bào)考pmp需分兩個階段，先進(jìn)行英文報(bào)名，再進(jìn)行中文報(bào)名。以英文報(bào)名為例，1、搜索進(jìn)入PMI官網(wǎng)。2、點(diǎn)擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項(xiàng)目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點(diǎn)擊保存。

報(bào)考pmp需分兩個階段，先進(jìn)行英文報(bào)名，再進(jìn)行中文報(bào)名。以英文報(bào)名為例，1、搜索進(jìn)入PMI官網(wǎng)。2、點(diǎn)擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項(xiàng)目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點(diǎn)擊保存。

報(bào)考pmp需分兩個階段，先進(jìn)行英文報(bào)名，再進(jìn)行中文報(bào)名。以英文報(bào)名為例，1、搜索進(jìn)入PMI官網(wǎng)。2、點(diǎn)擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項(xiàng)目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點(diǎn)擊保存。

報(bào)考pmp需分兩個階段，先進(jìn)行英文報(bào)名，再進(jìn)行中文報(bào)名。以英文報(bào)名為例，1、搜索進(jìn)入PMI官網(wǎng)。2、點(diǎn)擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項(xiàng)目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點(diǎn)擊保存。

報(bào)考pmp需分兩個階段，先進(jìn)行英文報(bào)名，再進(jìn)行中文報(bào)名。以英文報(bào)名為例，1、搜索進(jìn)入PMI官網(wǎng)。2、點(diǎn)擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項(xiàng)目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點(diǎn)擊保存。

<&list>系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是國家工信部推出的認(rèn)證，而pmp是美國項(xiàng)目管理協(xié)會推出的認(rèn)證。<&list>系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師有兩門考試，而pmp考試只有一門，題型全部為選擇題。<&list>系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的證書有效期是長期的，PMP的證書有效期為3年。

1、時(shí)間分配是核心，按照授課老師的備考要求來執(zhí)行。2、保持好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)1-2個小時(shí)，可以提高對PMBOK的熟悉度。3、錯題分析查漏補(bǔ)缺，非常重要。4、看書時(shí)有所側(cè)重，特別是要掌握考試的各種熱點(diǎn)，心里有個大致的流程圖，每個節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)做到心中有數(shù)。

PMP項(xiàng)目管理的核心主要是思維和意識方面的內(nèi)容，包括目標(biāo)驅(qū)動，系統(tǒng)思維，風(fēng)險(xiǎn)意識，數(shù)據(jù)量化和以人為本。

1、PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的證書，具有權(quán)威性。2、PMP項(xiàng)目管理證書的實(shí)用價(jià)值較高，可應(yīng)用于很多行業(yè)，能夠幫助求職者得到更多的機(jī)會。3、PMP項(xiàng)目管理證書能幫助在職者獲得升職加薪的機(jī)會。

1、PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的證書，具有權(quán)威性。2、PMP項(xiàng)目管理證書的實(shí)用價(jià)值較高，可應(yīng)用于很多行業(yè)，能夠幫助求職者得到更多的機(jī)會。3、PMP項(xiàng)目管理證書能幫助在職者獲得升職加薪的機(jī)會。

pmp項(xiàng)目管理內(nèi)容包含項(xiàng)目管理十大知識領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理；五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。

pmp項(xiàng)目管理內(nèi)容包含項(xiàng)目管理十大知識領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理；五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。

PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理。

pmp項(xiàng)目管理內(nèi)容包含項(xiàng)目管理十大知識領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理；五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。

pmp項(xiàng)目管理內(nèi)容包含項(xiàng)目管理十大知識領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理；五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。

1、PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的證書，具有權(quán)威性。2、PMP項(xiàng)目管理證書的實(shí)用價(jià)值較高，可應(yīng)用于很多行業(yè)，能夠幫助求職者得到更多的機(jī)會。3、PMP項(xiàng)目管理證書能幫助在職者獲得升職加薪的機(jī)會。