員工離職的管理由行政人事部歸口負(fù)責(zé),主要是:向員工提供辦理離職手續(xù)的咨詢;組織離職面談,進(jìn)行離職分析并提出相關(guān)建議;開展員工離職審核及手續(xù)辦理,保證公司及離職員工利益不受損害。4.內(nèi)容4.1.離職分類根據(jù)離職的不同原因可分為辭職、免...
3、規(guī)范的離職管理來源于以前的基礎(chǔ)的其它管理工作和人事工作,比如辦公用品管理、資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、業(yè)務(wù)管理、文件資料管理等工作,比如我們經(jīng)常說一位離職者帶走了核心商業(yè)秘密,這實際說明了日常商業(yè)秘密管理和業(yè)務(wù)資料管理工作不到位。這...
一般應(yīng)由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或人力資源經(jīng)理與其面談,主要內(nèi)容包括:肯定該員工的業(yè)績,了解離職原因,根據(jù)他的實際情況給出一些對他未來職業(yè)發(fā)展的建議,同時征求他對企業(yè)的一些看法。當(dāng)然還有保留完整聯(lián)系信息:個人電話,個人郵箱,msn,qq等。二...
：指員工未申請辭職或辭職申請未經(jīng)批準(zhǔn)或未按公司要求辦理離職手續(xù)，擅自離開公司工作崗位。第四條人力資源主管部門的離職管理職責(zé)一、集團(tuán)公司人力資源部（一）、依據(jù)員工副檔在《員工離職申請單》（附件一）中填入擬離職...
所謂雙向的價值交換就是指公司如果期望離職員工在新的環(huán)境中提供諸多最新信息，那么公司本身必須向離職者提供具有足夠價值的對等信息。而個性化溝通是指要根據(jù)離職員工的特點和個性來展開有效的一對一溝通，這樣才能有效地獲得信息...
合理，平等，及時。一、目的對公司離職管理進(jìn)行規(guī)范，讓員工離職時，其工作能順利地移交，保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并確保公司和離職員工的合法權(quán)益。二、適用范圍本制度適用于公司各級人員離職的申請、審批、移交、結(jié)薪...
如題，我想知道:員工離職的管理方法有哪些
員工離職管理技巧一、與單位協(xié)商解除合同這是首選的一種方案。如果與單位有協(xié)商的可能性，盡量去協(xié)商解決。一般情況下，如果員工無意在公司做下去的話，那么從單位的人力資源管理來說，留下這個員工其實也是有害無益的。...
其實對于離職員工來說，如果他們愿意再次回到公司，那一般都是經(jīng)過深思熟慮的，對企業(yè)的忠誠度也會比較高，所以人力資源管理部門應(yīng)該把他們也納入人才招聘范圍，建立一個良好的返聘制度。4、離職溝通在員工提出離職的時候，心里...
導(dǎo)語：在市場經(jīng)濟(jì)的時代，員工離職另謀高就是再正常不過的事情了。適當(dāng)?shù)碾x職率對保持企業(yè)活力和發(fā)展是有益的，但是過高或者高低的離職率則會影響企業(yè)發(fā)展，故而越來越多的企業(yè)開始重視離職管理。那么企業(yè)該如何對待離職人員，...
2024/8/6
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