預算的方法：編制成本費用預算的方法按其出發(fā)點的特征不同，可分為增量預算方法和零基預算方法兩大類。1、增量預算方法增量預算方法，又稱調整預算方法，是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業(yè)務量水平及有關影響成本因...
預算編制的方法：預算可以根據(jù)不同的預算項目，分別采用相應方法進行編制。主要方法有：1.固定預算概念：又稱靜態(tài)預算，是根據(jù)預算期內正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為基礎來編制的預算。特點：是用這個方法做出來的預算，...
定期預算，也稱為階段性預算，是指在編制預算時以不變的會計期間（如日歷年度）作為預算期的一種編制預算的方法。適用于固定資產、部門費用、咨詢費、保險費、廣告費等預算的編制。合理使用定期預算，可以減少預算編制的工作量...
預算編制的主要辦法其實共有6種，具體如下：一、固定預算固定預算又稱靜態(tài)預算，是把企業(yè)預算期的業(yè)務量固定在某一預計水平上，以此為基礎來確認其他項目預計數(shù)的預算辦法。也就是說，預算期內編制財務預算所依據(jù)的成本花費...
預算編制方法主要包括：按照編制基礎來劃分，可以將預算分為零基預算和增量預算。按照預算的狀態(tài)進行劃分，可以將預算分為固定預算和彈性預算。根據(jù)預算的時間屬性劃分，可以將預算分為定期預算和滾動預算。
兩種方法：定期預算、連續(xù)預算。（1）定期預算：在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作為預期成本...
（1）自下而上的項目預算自下而上方法要求運用WBS對項目的所有工作任務的時間和預算進行仔細考察。最初，預算是針對資源（團隊成員的工作時間和原材料）進行的，然后才轉化為所需要的經費。所有工作任務估算的總體匯總就...
預算編制方法有5種，具體見下：預算編制多指的是各級及部門制定籌集和分配預算資金年度計劃的預算活動，并受我國《預算法》規(guī)定實施。1、固定預算根據(jù)預算內正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平編制的預算，一般適用于固定...
財務預算不只三種方法，而是六種，具體如下：1、固定預算，把企業(yè)預算期業(yè)務量固定在某一預計水平，以此確定其他項目預計。2、彈性預算，編制出一套適應多種業(yè)務量的費用預算，以便分別反映在各種業(yè)務量的情況下所應支的費用...
應用零基預算法編制費用預算的優(yōu)點是不受前期費用項目和費用水平的制約,能夠調動各部門降低費用的積極性。其缺點是編制工作量大。二、固定預算法與彈性預算法編制預算的方法按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同,可分為固定預算法和彈性預算法...
2024/5/3