迭代投資

1.需求選定階段先從需求池中提取需求，作為本周期內(nèi)需要開(kāi)發(fā)的內(nèi)容，并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序；排序順序如下：符合產(chǎn)品定位的需求優(yōu)先開(kāi)發(fā)ROI(投資回報(bào)率)高的優(yōu)先開(kāi)發(fā)嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)的優(yōu)先開(kāi)發(fā)2.需求評(píng)估階段召集相關(guān)部門和人...

前段時(shí)間聽(tīng)到一位北大知名投資人士說(shuō)到他原本互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作，說(shuō)很多程序員等人員為什么每天那么忙碌，因?yàn)樾枰プ汾s市場(chǎng)，市場(chǎng)在飛速變化，客戶需求在不停升級(jí)改變，就需要不停的對(duì)原有的工作進(jìn)行深化迭代。我理解的這種迭代是...

1.在進(jìn)行大規(guī)模的投資之前就解決了關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析。2.使得早期的用戶反饋在初始迭代中就能出現(xiàn)。3.對(duì)各個(gè)目標(biāo)里程碑提供了短期的焦點(diǎn)（階段性的中心）。4.對(duì)過(guò)程的測(cè)量是通過(guò)對(duì)實(shí)現(xiàn)的評(píng)定（而不僅僅是文檔）來(lái)進(jìn)行的。5....

企業(yè)的迭代思維主要是指產(chǎn)品的迭代。迭代思維的核心本質(zhì)是以客戶為中心的思維。以客戶的及時(shí)反饋為產(chǎn)品的迭代指明方向。圍繞客戶需求,以產(chǎn)品迭代為手段不斷推動(dòng)創(chuàng)新,從而不斷滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),需要注意以下幾個(gè)點(diǎn):1、第一代產(chǎn)品...

11月22日消息，億歐公司今日對(duì)外透露，已于2017年7月完成了B1輪融資，投資方為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)沂州集團(tuán)旗下的沂景投資。此前，億歐公司曾先后獲得盈動(dòng)資本、高榕資本、盛景網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)投、喬景資本、迭代資本、熊貓資本、德同資本...

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)測(cè)試與迭代的區(qū)別是階段階段范圍不同、測(cè)試不同、關(guān)注重心不同。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的敲門磚，是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

迭代實(shí)際上分為兩種，一種是質(zhì)量迭代，一種是體量迭代，兩種迭代，打法不同，這個(gè)部分我們先來(lái)講質(zhì)量迭代。先問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：產(chǎn)品一定要做到85分才能推廣么？十點(diǎn)讀書(shū)林少的看法是否定的。他說(shuō)：我覺(jué)得不是。我覺(jué)得產(chǎn)品是...

Scrum中PO的角色更象是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家或創(chuàng)業(yè)型的領(lǐng)導(dǎo)者,他/她在投資Scrum團(tuán)隊(duì)(固定的成本)和每個(gè)迭代。Scrum敏捷發(fā)布和預(yù)算管理的幾個(gè)要點(diǎn):(1)固定時(shí)間的發(fā)布策略越來(lái)越來(lái)被業(yè)界采用,管理發(fā)布時(shí)間比發(fā)布范圍的管理更容易。(2...

投資的一招一式都在于如何理解時(shí)間。正確理解時(shí)間的跨度,時(shí)間創(chuàng)造復(fù)利的價(jià)值,把時(shí)間作為選擇,時(shí)間是最好的復(fù)盤。把時(shí)間分配給有價(jià)值的事情,復(fù)利才會(huì)發(fā)生作用。復(fù)盤是長(zhǎng)期投資的關(guān)鍵,如果不去復(fù)盤和迭代“長(zhǎng)期投資”就成了思維和懶惰的...

采用迭代、基于功能的交付方式，能在早期捕獲價(jià)值，而且通?？梢詷O大地提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率。敏捷的迭代組成部分主要有：迭代、基于功能、時(shí)間框和增量。迭代開(kāi)發(fā)是指要建造產(chǎn)品的部分版本，然后通過(guò)連續(xù)的短期開(kāi)發(fā)以及...