企業(yè)信息系統(tǒng)執(zhí)行性規(guī)劃又稱為開發(fā)規(guī)劃,是對戰(zhàn)略性規(guī)劃的具體落實,主要內(nèi)容如下:(1)系統(tǒng)目標與范圍的描述。首先要確定信息系統(tǒng)目標;確定系統(tǒng)界面,系統(tǒng)與外部的信息聯(lián)系;系統(tǒng)的主要功能;系統(tǒng)與企業(yè)其他計算機的應(yīng)用。(2)...
制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的方法有多種,主要有關(guān)鍵成功因素法、戰(zhàn)略目標集轉(zhuǎn)化法和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法等三種。還有幾種用于特殊情況,或者作整體規(guī)劃的一部分使用,如企業(yè)信息分析與集成技術(shù)(BIAIT)、產(chǎn)出/方法分析(E/MA)、投資...
管理信息系統(tǒng)規(guī)劃:是關(guān)于管理信息系統(tǒng)長遠發(fā)展的規(guī)劃,對于企業(yè)來說,它是企業(yè)膽略規(guī)劃的一個組成部分。
管理信息系略規(guī)劃的概念是幫助管理層建立以組織戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以外界環(huán)境為依據(jù)、以業(yè)務(wù)與IT整合為重心的觀念,從而正確定位IT部門在整個組織的作用,保證信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標能夠和組織發(fā)展目標相協(xié)調(diào)。相關(guān)簡介(管理信息系統(tǒng)的...
管理信息系統(tǒng)的建設(shè)需要規(guī)劃的原因:1.企業(yè)認識不夠一方面是對企業(yè)內(nèi)部管理的認識不夠,另一方面是對企業(yè)員工認識不夠,企業(yè)要發(fā)展就需對企業(yè)作一個長期和短期的規(guī)劃,這要求我們對企業(yè)內(nèi)部及外部關(guān)系有個充分的認識,針對...
管理信息系略規(guī)劃作用包含:1、指導(dǎo)MIS系統(tǒng)開發(fā),用規(guī)劃作為將來考核系統(tǒng)開發(fā)的標準。2、合理分配和利用信息資源,以節(jié)省信息資源的投資。3、通過制定規(guī)劃,找出問題,識別MIS的任務(wù)。
管理信息系統(tǒng)的建設(shè)需要規(guī)劃的原因:1.企業(yè)認識不夠一方面是對企業(yè)內(nèi)部管理的認識不夠,另一方面是對企業(yè)員工認識不夠,企業(yè)要發(fā)展就需對企業(yè)作一個長期和短期的規(guī)劃,這要求我們對企業(yè)內(nèi)部及外部關(guān)系有個充分的認識,針對具體...
本章的主要內(nèi)容為:系統(tǒng)規(guī)劃概述,信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略作用,信息系統(tǒng)規(guī)劃的模型與方法,業(yè)務(wù)流程重組.第一節(jié)系統(tǒng)規(guī)劃概述系統(tǒng)規(guī)劃概述主要內(nèi)容包括:系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)涵信息系統(tǒng)規(guī)劃的工作內(nèi)容系統(tǒng)規(guī)劃的特點系統(tǒng)規(guī)劃的組織企業(yè)信息化建設(shè)的風險企業(yè)信...
1、系統(tǒng)規(guī)劃階段的任務(wù)是:在對原系統(tǒng)進行初步調(diào)查的基礎(chǔ)上提出開發(fā)新系統(tǒng)的要求,根據(jù)需要和可能,給出新系統(tǒng)的總體方案,并對這些方案進行可行性分析,產(chǎn)生系統(tǒng)開發(fā)計劃和可行性研究報告兩份文檔。2、系統(tǒng)分析階段的任務(wù)是...
1、系統(tǒng)目標2、企業(yè)戰(zhàn)略計劃3、當前系統(tǒng)分析4、新開發(fā)項目介紹5、管理戰(zhàn)略6、實施計劃7、預(yù)算需求