項(xiàng)目經(jīng)理怎么管理項(xiàng)目

第一，澄清項(xiàng)目目標(biāo)，找準(zhǔn)項(xiàng)目背后的問(wèn)題所在。第二，找準(zhǔn)項(xiàng)目干系人，特別是潛在的支持者和反對(duì)者，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。第三，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合公司內(nèi)外部的環(huán)境，做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。計(jì)劃階段第一，組建項(xiàng)目的核心小組，成員...

第一，項(xiàng)目范圍管理。這主要是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。主要工作包括了范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。第二，項(xiàng)目時(shí)間管理。是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程。所包括的工...

1.在總體上先把所有的項(xiàng)目按照對(duì)人員工作量的需求排列到時(shí)間表上，形成“Demand”，盡量平均，不要出現(xiàn)大起大落，如果總體的“Supply”不能滿足“Demand”的要求，在人員不變的情況下只能將工期拉長(zhǎng)，以確保兩者匹配。將每個(gè)...

有效項(xiàng)目管理的六個(gè)主要步驟（1）做可行性分析有些公司經(jīng)常做可行性分析，但只是重于形式。此外對(duì)于項(xiàng)目的取舍大部分在于領(lǐng)導(dǎo)心血來(lái)潮的選擇。由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真、合適的可行性分析，我們往往在付出巨大代價(jià)后才意識(shí)到原來(lái)的...

4.資源優(yōu)化。項(xiàng)目經(jīng)理作為整合者，需要合理地爭(zhēng)取和分配資源。5.順暢的溝通渠道。要保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部溝通渠道的通常，有問(wèn)題及時(shí)溝通解決。6.公平對(duì)待每一個(gè)成員。要對(duì)員工進(jìn)行合理的績(jī)效管理，公正平等地對(duì)待所有成員。...

第一，項(xiàng)目經(jīng)理要有良好協(xié)調(diào)能力。俗話說(shuō)：“管”是指管理好人與事，把現(xiàn)場(chǎng)管理好，而“理”是把現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題處理得有條有理，使現(xiàn)場(chǎng)具有良好的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)秩序。在安排工作和處理問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目...

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，剛接手一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)必須做到如下幾點(diǎn):1、了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容，制定項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。2、實(shí)施項(xiàng)目的管理、開(kāi)發(fā)、質(zhì)量保證和質(zhì)量要求、進(jìn)度、績(jī)效。3、制訂有效的項(xiàng)目決策過(guò)程和程序。4、招聘和培訓(xùn)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員...

1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本條件項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)的重要管理者,故應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。項(xiàng)目經(jīng)理是一名領(lǐng)導(dǎo)者,因此應(yīng)具有較高的組織能力,博學(xué)多識(shí),明禮誠(chéng)信。多謀善斷,靈活機(jī)變。團(tuán)結(jié)友愛(ài),知人善任。公道正直,勤儉自強(qiáng)。鐵...

項(xiàng)目經(jīng)理管理有哪些技巧呢?一、規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限(一)明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任責(zé)任是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的核心。項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任主要包括兩方面內(nèi)容,一是要保證工程項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo),高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成;二是要保證各個(gè)...

作為項(xiàng)目經(jīng)理，你有沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)連續(xù)幾天或更糟糕的幾個(gè)星期的項(xiàng)目混亂狀態(tài)，各式各樣的問(wèn)題不斷出現(xiàn)，那究竟為什么會(huì)這樣？是什么導(dǎo)致這種情況的發(fā)生？那我們?nèi)绾畏乐惯@種情況再次的發(fā)生？項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄所有需要的數(shù)據(jù)，通過(guò)...