人力資源管理系統(tǒng)架構(gòu)圖

1.系統(tǒng)管理:數(shù)據(jù)字典、參數(shù)設(shè)置、登錄賬號(hào)、角色管理、修改密碼、設(shè)置首頁(yè)快捷方式、日志管理。2.組織管理：組織架構(gòu)、職務(wù)體系、職位編制、統(tǒng)計(jì)分析、職稱體系、組織架構(gòu)圖。3.人事管理：人事信息、花名冊(cè)、合同管理、預(yù)警設(shè)置...

人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。1、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃，主要是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推導(dǎo)出公司未來(lái)的人力資源需求，包括數(shù)量，也包括...

出于降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部驅(qū)動(dòng),人力資源共享服務(wù)的實(shí)施已經(jīng)跨越了諸多不同性質(zhì)的行業(yè),并且被普遍認(rèn)為是大型公司人力資源管理的主要模式。2、運(yùn)作架構(gòu)人力資源部門作為一個(gè)共享服務(wù)部門,其職責(zé)是對(duì)內(nèi)部其他部門提供低成...

在圖中，適應(yīng)性是對(duì)人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的反映。外部協(xié)調(diào)主要包括人力資源管理對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的適應(yīng)性，與法律的符合性，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化的相容性，以及人力資源管理系統(tǒng)和企業(yè)其它子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與配...

人力資源管理系統(tǒng)(HumanResourcesManagementSystem,HRMS)包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水...

4、根據(jù)集團(tuán)薪資福利體系，負(fù)責(zé)公司薪資、福利體系設(shè)計(jì)和實(shí)施，制定公司薪資、福利、保險(xiǎn)體系及人事管理制度，負(fù)責(zé)編制公司員工工資及業(yè)務(wù)提成。5、負(fù)責(zé)制定員工晉升制度，建立人才庫(kù)，督促公司全年培訓(xùn)方案的實(shí)施進(jìn)度及效果。6、...

人力資源管理系統(tǒng)的功能模塊，一般是按照人力資源管理的模塊劃分，譬如DHG數(shù)字化人才治理系統(tǒng)就根據(jù)人才管理的六大模塊劃分為：1、戰(zhàn)略化組織架構(gòu)：依據(jù)人才戰(zhàn)略，通過(guò)內(nèi)外結(jié)合的方式實(shí)時(shí)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；2、人才引進(jìn)：通過(guò)知識(shí)、技能...

人力資源服務(wù)公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、公司組織架構(gòu)圖二、公司各部門分工及崗位職責(zé)(一)董事會(huì)職責(zé)1.負(fù)責(zé)召集股東會(huì)（大會(huì)）；執(zhí)行股東會(huì)（大會(huì)）決議并向股東會(huì)（大會(huì)）報(bào)告工作。2.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；決定公司...

如題，我想知道:如何用word快速的做組織架構(gòu)圖

建立完整的人力資源管理體系，要遵守前后關(guān)系原則，大體上可以分為以下十二個(gè)步驟。一、建立公司組織架構(gòu)要充分了解公司三至五年的中短期規(guī)劃，特別是公司的發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段，只有公司的目標(biāo)與戰(zhàn)略明確了...