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談起PMP項(xiàng)目管理,我就想起了在51cto平臺那學(xué)習(xí)的那段時(shí)光,每天都過得很充實(shí),我是屬于運(yùn)氣比較好的那種,在平臺的幫助下三個(gè)月就能拿到了相關(guān)的證書,這個(gè)平臺真的是我的福音呀。不管是課程還是老師,都是很專業(yè)的,而且5...
但是,在換了個(gè)環(huán)境,接觸了更多其他項(xiàng)目之后發(fā)現(xiàn),PMP認(rèn)證無論是從指導(dǎo)工作的角度,還是從裝飾自己職業(yè)外衣的方面來講,都是必要的。無論對什么職業(yè)來說,項(xiàng)目管理都是很值得學(xué)習(xí)的科目,因?yàn)樯钪袕?fù)雜的事情都可以結(jié)合項(xiàng)目...
三個(gè)。全面提高教師的綜合素質(zhì)。三個(gè)項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、資源經(jīng)理。項(xiàng)目管理特點(diǎn)目標(biāo)多樣性,接口多層性,信息復(fù)雜性,統(tǒng)一管理性,資源鎖定性。
推薦51CTO學(xué)堂【這個(gè)PMP課程應(yīng)該是業(yè)內(nèi)超高性價(jià)比課程】項(xiàng)目管理一般要學(xué)習(xí)項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目整合管理等內(nèi)容。
九頭鳥網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院在09年至11年這三年時(shí)間里,以培養(yǎng)“到崗上崗,出站必能制勝”的網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)技術(shù)人員。從11年下半年開始,九頭鳥從新定位并將9位老師多年項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)的能力綜合起來形成了一套套完善的項(xiàng)目管理流程,著力于為...
你可以去他們的官網(wǎng)上看看。我們公司也是做項(xiàng)目管理軟件的,是由北京智邦國際軟件技術(shù)有限公司研發(fā)的。一直專注于解決項(xiàng)目管理過程中遇到的各種問題,想:客戶的管理,報(bào)價(jià)的管理,項(xiàng)目的跟進(jìn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的管理,合同的管理,售后...
當(dāng)然其中也會有涉及基礎(chǔ)知識的部分,所以在前期打基礎(chǔ)的時(shí)候,關(guān)于項(xiàng)目管理有些內(nèi)容能背的還是要去背的。而計(jì)算題只要記住公式,找準(zhǔn)數(shù)據(jù),基本都能拿到分。計(jì)算題占25分左右,假設(shè)計(jì)算題能拿到20分,基本上案例分析過的概率...
IT項(xiàng)目管理最佳歷程之二:了解項(xiàng)目信息,制定項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目合同簽定以后制定項(xiàng)目計(jì)劃的工作非常重要,好的計(jì)劃是成功的一半。但是所花費(fèi)的時(shí)間應(yīng)該盡量縮短,以期項(xiàng)目盡快進(jìn)入受控狀態(tài),并為以后的實(shí)施階段留出充裕的時(shí)間。需要注意...
項(xiàng)目管理非常重要,起著一個(gè)框架的作用,它在制定和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展、收集項(xiàng)目信息以及組織評估項(xiàng)目效果等方面都有著至關(guān)重要的作用。因此,在項(xiàng)目管理的過程中,必須做學(xué)習(xí)分析,以最大限度提高項(xiàng)目效率并確保項(xiàng)目...