目標(biāo)管理是由企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)制定一定時(shí)期內(nèi)整個(gè)企業(yè)期望達(dá)到的總目標(biāo),然后由各部門和全體職工根據(jù)總目標(biāo)的要求,制定各自的分目標(biāo),并積極主動(dòng)地設(shè)法實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的管理方法。由美國管理學(xué)家德魯克于20世紀(jì)50年代提出,被稱為“管理中的管理”...
（1）員工參與管理：目標(biāo)管理是員工參與管理的一種形式，由上下級(jí)共同商定，依次確定各種目標(biāo)。（2）以自我管理為中心：目標(biāo)管理的基本精神是以自我管理為中心。目標(biāo)的實(shí)施，由目標(biāo)責(zé)任者自我進(jìn)行，通過自身監(jiān)督與衡量，不斷修...
目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過員工的自我管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的一種管理方法。由美國管理學(xué)家德魯克于20世紀(jì)50年代提出，被稱為“管理中的管理”。一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工...
管理通常是由驅(qū)動(dòng)或危機(jī)管理。這種驅(qū)動(dòng)現(xiàn)在可能是在生產(chǎn)力方面，也可能在存貨和質(zhì)量控制方面。所有這些活動(dòng)不久就會(huì)因?yàn)闆]有真正的改善而漸趨消失。在目標(biāo)管理中，會(huì)在生產(chǎn)力和質(zhì)量方面設(shè)立具體目標(biāo)，整個(gè)組織會(huì)有規(guī)律地朝這...
目標(biāo)管理是由企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)制定一定時(shí)期內(nèi)整個(gè)企業(yè)期望達(dá)到的總目標(biāo)，然后由各部門和全體職工根據(jù)總目標(biāo)的要求，制定各自的分目標(biāo)，并積極主動(dòng)地設(shè)法實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的管理方法。目標(biāo)管理由美國管理學(xué)家德魯克于20世紀(jì)50年代提出，...
問題一:管理的目標(biāo)是什么管理的目標(biāo)是完善的完成組織制定的戰(zhàn)略(長期)和戰(zhàn)術(shù)(短期)目標(biāo)。企業(yè)永恒的目標(biāo)是利潤和產(chǎn)值(營業(yè)額)指標(biāo)市場占有率指標(biāo)顧客滿意度和品牌知名度目標(biāo)問題二:什么是目標(biāo)管理?概念是什么?目標(biāo)管理是以...
目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的激勵(lì)來調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，從而保證實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。其核心就是明確和重視成果的評(píng)定，提倡個(gè)人能力的自我提高，其特征就是以目標(biāo)作為各項(xiàng)管理活動(dòng)的指南，并以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成果來評(píng)定其貢獻(xiàn)大小。目標(biāo)管理是...
目標(biāo)管理的經(jīng)歷含義及特點(diǎn)是：目標(biāo)管理是八十年代以來,世界各國廣泛重視的一種管理制度.盡管國內(nèi)外對(duì)目標(biāo)管理的定義和具體實(shí)施的方法不完全相同,但其實(shí)質(zhì)都是強(qiáng)調(diào)根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行管理,即圍繞確定目標(biāo)和以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的為中心,開展一...
l、重視人的因素。目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度，也是一種把個(gè)人需求與組織目標(biāo)結(jié)合起來的管理制度。在這一制度下，上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系是平等、尊重、依賴、支持，下級(jí)在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺、自主...
管理學(xué)原理名詞解釋1、管理:管理是指一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。2、管理運(yùn)動(dòng):“管理運(yùn)動(dòng)”(其主要組成部分就是“科學(xué)管理”)也是一種歷史現(xiàn)象,...
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