技術(shù)員考核管理辦法

（一）個(gè)人述職：被考核人員，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，對(duì)照任職的崗位職責(zé)，實(shí)事求是地填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核表》，撰寫工作總結(jié)，在一定范圍內(nèi)述職。（二）評(píng)議考核：考核小組組織對(duì)述職人員進(jìn)行民主評(píng)議，根據(jù)個(gè)人總結(jié)及民主評(píng)議...

1、本方案考核對(duì)象適用于設(shè)計(jì)院和古今院技術(shù)類職工;院長(zhǎng)由南寧市園林局負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi);設(shè)計(jì)院行政后勤類職工考核方法執(zhí)行《綜合辦績(jī)效考核管理辦法》。2、考核對(duì)象不包括試實(shí)習(xí)期、試用期技術(shù)人員。(三)考核原則1、...

1、公開原則：必須對(duì)技術(shù)人員實(shí)施科學(xué)、合理、公正的績(jī)效考核，才能激勵(lì)員工在工作中形成學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)、比技術(shù)的氛圍，只有這樣才能提高大家業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步。2、差別原則：不但要考核每位技術(shù)人員的'工作行為，...

一、技術(shù)人員的業(yè)績(jī)考核1、制定業(yè)績(jī)考核制度2、選擇業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具3、完善工作業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)4、推崇計(jì)劃管理5、注意督促檢查二、技術(shù)人員的素質(zhì)考核1、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度2、分析和解決問題的能力3、市場(chǎng)意識(shí)4、談判能力...

比如可以安：排直接上級(jí)考評(píng)直接下屬的“重要工作”和“日常工作”部分，同事之間對(duì)“工作態(tài)度”部分進(jìn)行互評(píng)。另外，還可以讓員工對(duì)“日常工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)成績(jī)不計(jì)入總成績(jī)。主要是讓考評(píng)人了解被考評(píng)...

一、委員會(huì)負(fù)責(zé)制定有關(guān)規(guī)定、規(guī)劃、試題、辦法，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位的工人培訓(xùn)考核工作。二、委員會(huì)負(fù)責(zé)工人技術(shù)業(yè)務(wù)水平的考核和技師任職資格的考核。各單位人事勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)本單位工人的思想政治表現(xiàn)和生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)的...

第十一條　技師聘用期滿，如生產(chǎn)、工作需要，經(jīng)用人單位考核合格，可對(duì)其進(jìn)行續(xù)聘并與其簽訂續(xù)聘合同。第十二條　受聘技師有下列情況之一者，用人單位可以解除技師聘用合同：1．年度考核不合格；2．與用人單位中止或終止勞動(dòng)合同...

3、考評(píng)技師的宗旨、原則、方法、步驟；4、技師待遇；5、技師的日常管理。實(shí)施方案和有關(guān)規(guī)定經(jīng)評(píng)審委員會(huì)討論通過，并公布于眾。第10條　做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。使廣大職工明確認(rèn)識(shí)實(shí)行技師聘任制的目的、意義，了解有關(guān)和...

二、技術(shù)人員績(jī)效考核的內(nèi)容績(jī)效考核好比一面客觀的鏡子，一把公正的尺子。技術(shù)人員的績(jī)效考核包括業(yè)績(jī)和素質(zhì)兩塊，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行績(jī)效考核的目的是通過這面鏡子和這把尺子，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極進(jìn)取，努力創(chuàng)新。素質(zhì)考核比較主觀...

第二章　培訓(xùn)第九條　特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)。已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專以上學(xué)歷的畢業(yè)生從事與其所學(xué)專業(yè)相應(yīng)的特種作業(yè)，持學(xué)歷證明經(jīng)考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，可以...