建立培訓(xùn)體系

1、時(shí)間分配是核心，按照授課老師的備考要求來(lái)執(zhí)行。2、保持好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)1-2個(gè)小時(shí)，可以提高對(duì)PMBOK的熟悉度。3、錯(cuò)題分析查漏補(bǔ)缺，非常重要。4、看書(shū)時(shí)有所側(cè)重，特別是要掌握考試的各種熱點(diǎn)。心里有個(gè)大致的流程圖，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)做到心中有數(shù)。

需要培訓(xùn)，Cloudera認(rèn)證是國(guó)際性的證書(shū)，會(huì)有一定的難度，而且考試費(fèi)用都不便宜，所以如果沒(méi)有百分之百的把握或者是零基礎(chǔ)建議找個(gè)專業(yè)的中心系統(tǒng)的學(xué)習(xí)下進(jìn)行考試，這樣會(huì)比較的保險(xiǎn)。

PMP認(rèn)證需要培訓(xùn)，因?yàn)槊绹?guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)要求考生必須具備35小時(shí)以上的項(xiàng)目管理PMBOK培訓(xùn)經(jīng)歷，否則不能報(bào)名參加考試。

PMP認(rèn)證需要培訓(xùn)項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過(guò)程組，十大知識(shí)領(lǐng)域是指整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理，五大組是指項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾。

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