海爾砸冰箱事件如下:1985年,一位用戶向海爾反映:工廠生產(chǎn)的電冰箱有質(zhì)量問(wèn)題。于是張瑞敏首席執(zhí)行官突擊檢查了倉(cāng)庫(kù),發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)中不合格的冰箱還有76臺(tái)!當(dāng)時(shí)研究處理辦法時(shí),干部提出意見(jiàn):作為福利處理給本廠的員工。就在...
本命年的人夢(mèng)見(jiàn)砸冰箱,意味著房地產(chǎn)得利多,諸事平順,比去年進(jìn)步。懷孕的人夢(mèng)見(jiàn)砸冰箱,預(yù)示生男,慎防胎死腹中。做生意的人夢(mèng)見(jiàn)砸冰箱,代表專心謀業(yè)不可分心,終于可得財(cái)利。戀愛(ài)中的人夢(mèng)見(jiàn)砸冰箱,說(shuō)明有二婚的現(xiàn)象,...
羅永浩曾在西門子北京總部門口砸冰箱,他要這么做也是在保護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵犯,他這樣的行為也只是在維護(hù)自己的權(quán)力,北京西門子品牌的冰箱有質(zhì)量的問(wèn)題,但是沒(méi)有立即去派技術(shù)人員來(lái)維修,也不承認(rèn)產(chǎn)品的問(wèn)題,無(wú)奈就當(dāng)場(chǎng)...
張瑞敏清楚,并不是把冰箱砸掉了質(zhì)量馬上就好了,但通過(guò)這個(gè)事情更重要的是提高員工質(zhì)量意識(shí),傳遞一種理念,那就是所有的有缺陷的產(chǎn)品都不能出廠。張瑞敏軼事:在海爾發(fā)展情況有所好轉(zhuǎn),能夠?yàn)閱T工分發(fā)福利的時(shí)候,工人希望能...
說(shuō)明了產(chǎn)品質(zhì)量好壞是決定一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久存活下來(lái)的關(guān)鍵因素;也說(shuō)明了商業(yè)炒作很關(guān)鍵,只要站在風(fēng)口,豬也能完美起飛。其實(shí)這個(gè)企業(yè)砸冰箱更大程度上是一種企業(yè)文化的倡導(dǎo)行為,是一種較為典型的商業(yè)炒作。深層次來(lái)說(shuō),是...
通過(guò)海爾砸冰箱這一件事,我感悟最深的就是“質(zhì)量不合格,自己不砸,別人會(huì)砸掉我們的廠子、砸掉我們的飯碗”。他們?cè)业牟粌H僅是冰箱,更主要的是要砸掉舊的思想、觀念。只有。只有通過(guò)不斷否定自己、挑戰(zhàn)自己,才能不斷...
張瑞敏說(shuō):“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了,就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱?!彼?,這些冰箱要全部砸掉,誰(shuí)干的誰(shuí)來(lái)砸,并掄起大錘親手砸了第一錘!很多職工砸冰箱時(shí)流下了眼淚。在接下來(lái)的一個(gè)多月里,...
從2011年9月開(kāi)始,羅永浩連續(xù)發(fā)布微博稱,家中先后購(gòu)買的三臺(tái)西門子冰箱都存在“門關(guān)不嚴(yán)”問(wèn)題,但是西門子“回避問(wèn)題”。針對(duì)羅永浩的屢次投訴,西門子家電官方微博曾在2011年10月15日表示歉意,承諾免費(fèi)上門維修,但始終否認(rèn)...
海爾最出名的"砸",莫過(guò)于上世紀(jì)80年代的砸冰箱。那是1985年,海爾創(chuàng)業(yè)第二年,正值改革開(kāi)放初期。中國(guó)眾多企業(yè)引進(jìn)了電冰箱生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù),"大干快上"。那是一個(gè)供不應(yīng)求的年代,被形容為"紙糊的冰箱也能賣出去"。但...
海爾砸冰箱給我的啟示是:1.質(zhì)量就是企業(yè)的生命,要做好企業(yè)必須先做好產(chǎn)品的質(zhì)量。2.用非常低廉的成本(一批冰箱)向海爾內(nèi)部員工輸入了管理者的核心管理價(jià)值,并一箭雙雕地告訴消費(fèi)者海爾不生產(chǎn)低質(zhì)的產(chǎn)品,結(jié)果海爾強(qiáng)大了...