價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價(jià)值的全部活動(dòng)，包括從供應(yīng)商處購(gòu)買的原材料到達(dá)企業(yè)，企業(yè)對(duì)其進(jìn)行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻舻娜^程，企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價(jià)值流的一部...
2、選擇產(chǎn)品族：選擇工廠典型的產(chǎn)品繪制價(jià)值流圖，在選擇的時(shí)候可以從產(chǎn)品的工藝過程長(zhǎng)短，產(chǎn)品的復(fù)雜程度兩個(gè)角度進(jìn)行衡量，選擇有代表性的產(chǎn)品。3、繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖：動(dòng)手繪制之前首先要理解一些注意點(diǎn)：親自在工廠內(nèi)走一遍...
在做價(jià)值流分析時(shí)，很多公司會(huì)選擇所有部門參與，一起分析識(shí)別浪費(fèi)。原則上是正確的，但實(shí)際上可能不專業(yè)。團(tuán)隊(duì)合作當(dāng)然重要，這無(wú)可厚非，但專業(yè)的人做專業(yè)的事，效率更高，效果更好。不然就是一群人的大討論。因?yàn)槔斫夂?..
價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中的作用，就如同F(xiàn)MEA一樣，起著總體改善方向指引、階段及總體成效總結(jié)的串聯(lián)作用。
價(jià)值流分析是一種精益生產(chǎn)和管理工具，它的特點(diǎn)如下。1、強(qiáng)調(diào)價(jià)值流程，價(jià)值流分析著眼于整個(gè)價(jià)值流程，而不是局部的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)性的視角，找出整個(gè)流程的瓶頸，優(yōu)化流程，提高效率。2、關(guān)注價(jià)值流程中的浪費(fèi)，價(jià)值流...
價(jià)值流分析是精益化制造的核心部分，后者關(guān)注的是識(shí)別那些可以增加價(jià)值的步驟以及不增加價(jià)值的步驟，最終目標(biāo)是幫助消除浪費(fèi)。流程中的一種增值活動(dòng)是將原材料或信息進(jìn)行轉(zhuǎn)換以滿足客戶的要求。對(duì)于定價(jià)流程而言，這一定義看起來...
一、價(jià)值流的要義價(jià)值流(ValueFlow)是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程中，把原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?，并賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。這就包括從供應(yīng)商處購(gòu)買的原材料到達(dá)企業(yè)，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)、加工轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰Ｔ俳桓督o客戶的全過程。1、...
因此，供應(yīng)鏈的價(jià)值流分析首先要主動(dòng)與顧客進(jìn)行對(duì)話，正確理解顧客需求，并將顧客需求重述或轉(zhuǎn)變?yōu)楦敿?xì)具體的要求。比如：顧客在要求快速反應(yīng)時(shí)候，應(yīng)該細(xì)化為對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的快速反應(yīng)，還是補(bǔ)貨的及時(shí)性，或者是縮短提前期等。...
VSM價(jià)值流圖分析貫穿于整個(gè)生產(chǎn)制造過程，是一種旨在減少浪費(fèi)、提高效率的工具。VSM價(jià)值流圖分析的目的是尋找到生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)（不增值的活動(dòng)）、并且減少它。而要找到浪費(fèi)，首先我們就要判別出哪個(gè)是增值活動(dòng)、哪個(gè)是非增值...
VSM價(jià)值流圖分析也發(fā)揮了類似診斷的作用，它能系統(tǒng)地幫助我們識(shí)別出流程中各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的浪費(fèi)，從而指導(dǎo)我們用相應(yīng)的工具和方法去減少這些浪費(fèi)，使流程更精益，更高效。幫助看到整個(gè)生產(chǎn)流程，而不是單個(gè)工序的改善機(jī)會(huì)。精益...
2024/8/16