法約爾將管理活動分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能，并對每一個職能都進行了相應(yīng)的分析和討論。1.計劃--法約爾認為管理意味著展望未來，預(yù)見是管理的一個基本要素，預(yù)見的目的就是制定行動計劃。計劃表現(xiàn)...
1.計劃職能：即設(shè)定組織的目標和實現(xiàn)這一目標的整體戰(zhàn)略；2.組織職能：包括決定組織要完成什么樣的任務(wù)，誰來決策，誰去完成，誰向誰報告，也就是設(shè)計一個完成任務(wù)的組織體系；3.領(lǐng)導(dǎo)職能：主要是指導(dǎo)和激勵所有參與任...
管理的四大職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。作為一種知識體系，管理學(xué)是管理思想、管理原理...
管理的核心是協(xié)調(diào)。著名管理學(xué)家彼得圣吉曾說過，管理的職能包含計劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、控制，但最核心的職能就是協(xié)調(diào)。無論是西方管理學(xué)家還是我國的管理學(xué)家，社會各界所公認的管理的核心就是核心。首先，管理者在進行決策...
管理的職能有計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)以及創(chuàng)新。1、計劃制定目標并確實為達成這些目標所必需的行動。組織中所有的管理者都必須從事計劃活動。2、組織根據(jù)工作的要求與人員的特點，設(shè)計崗位，通過授權(quán)和分工，將適當(dāng)?shù)娜藛T安排...
2.管理者要清楚下屬的想法：員工需要指點，不需要指指點點；員工希望你走到心里，但不希望在他心里走來走去；任何人喜歡指教，但不喜歡指指教教；管理者要少說，多問，多聽。四、管理者的8個核心職責(zé)做決定設(shè)目標委...
管理的核心職能是計劃（決策）與控制
鑒于以上的分析，我們可以對管理者核心職能中的四個方面做如下描述：選人時，我們應(yīng)該選擇真正有才干的人，而不是僅憑經(jīng)驗、智力和決心；設(shè)定期望值時，我們應(yīng)該針對不同的人確定恰當(dāng)?shù)某晒湍繕耍粌H僅是恰當(dāng)?shù)牟襟E；激...
4、控制：即監(jiān)督、檢查的職能?？梢酝ㄟ^統(tǒng)計資料和實時信息的分析，如人事、組織、財務(wù)等情況進行控制。管理工作的本質(zhì)是：決策是管理工作的本質(zhì)。決策是組織或個人為了實現(xiàn)某個目的而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及...
管理的核心是人，管理活動應(yīng)該在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性和積極性。職工是企業(yè)的主體，職工參與是有效管理的關(guān)鍵，使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心，服務(wù)于人事管理的根本...
2024/6/21
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