管理的職能包括:決策、計(jì)劃、組織、人員管理、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。管理是人類(lèi)各種組織活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。近百年來(lái),人們把研究管理活動(dòng)所形成的管理基本原理和方法,統(tǒng)稱(chēng)為管理學(xué)。作為一種知識(shí)體系,管理...
管理職能的主要基本內(nèi)容為:1、計(jì)劃職能:對(duì)未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行的一種預(yù)先的謀劃。內(nèi)容是研究活動(dòng)條件決策編制計(jì)劃。2、組織職能:為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),對(duì)每個(gè)組織成員規(guī)定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關(guān)系。內(nèi)容是設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)人員配備組織...
1、公司所有的資源,即公司的人、財(cái)、物、公共關(guān)系等。2、正在進(jìn)行的工作的性質(zhì)。3、公司所有的活動(dòng)以及預(yù)料的未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。特點(diǎn)好的計(jì)劃對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理非常有利,一個(gè)好的計(jì)劃有如下的特點(diǎn):1、統(tǒng)一性:每個(gè)活動(dòng)...
管理的四大職能,計(jì)劃,組織,領(lǐng)帶,控制.另外創(chuàng)新也可以說(shuō)是另一個(gè)重要的職能了(這個(gè)姑且不談).計(jì)劃:管理者為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而做的統(tǒng)籌規(guī)劃.解析:中國(guó)有句古話,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢.其實(shí)就是講的任何事情需要進(jìn)行規(guī)劃,只有...
一:計(jì)劃是管理最基本的職能,也是管理的基本活動(dòng)。計(jì)劃是是管理者確定目標(biāo)、預(yù)測(cè)未來(lái)、制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的行動(dòng)方針的過(guò)程。從名詞方面看,計(jì)劃就是指計(jì)劃行動(dòng)的結(jié)果包括組織使命和目標(biāo)的說(shuō)明,以及戰(zhàn)略、、預(yù)算等計(jì)劃方案。...
管理的5大基本職能是:計(jì)劃、組織、指揮、控制和預(yù)測(cè)。一、計(jì)劃管理意味著展望未來(lái),預(yù)見(jiàn)是管理的一個(gè)基本要素,預(yù)見(jiàn)的目的就是制定行動(dòng)計(jì)劃。1、統(tǒng)一性:每個(gè)活動(dòng)不僅要有總體的計(jì)劃,還要有具體的計(jì)劃,不僅要有前面的計(jì)劃...
管理的職能包括哪五個(gè)方面11、計(jì)劃管理通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái)。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。2、組織管理建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,明確責(zé)權(quán)關(guān)系,以使組織中...
一般常說(shuō)的是羅賓斯理論中的管理的四大基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃職能,即設(shè)定組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的整體戰(zhàn)略;組織職能,包括決定組織要完成什么樣的任務(wù),誰(shuí)來(lái)決策,誰(shuí)去完成,誰(shuí)向誰(shuí)報(bào)告,也就是設(shè)計(jì)一個(gè)...
4、控制控制地實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐活動(dòng)符合與計(jì)劃,計(jì)劃就是控制地標(biāo)準(zhǔn)。5、創(chuàng)新創(chuàng)新職能與上述各種管理職能不同,他本身并沒(méi)有某種特有的表現(xiàn)形式,他總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值。
第一、計(jì)劃職能計(jì)劃職能要求管理者擬訂組織愿景和使命、分析內(nèi)外環(huán)境、確定組織目標(biāo)等等。具體來(lái)說(shuō),就是要求管理者能夠根據(jù)組織目標(biāo),提出組織前進(jìn)的方向和方法,能夠根據(jù)現(xiàn)有的資源,抓住外部的機(jī)會(huì)和規(guī)避外部的風(fēng)險(xiǎn),最終的...