做好溝通工作,協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題,特別是協(xié)助主管所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。做好商業(yè)信息反饋工作,店長應(yīng)當(dāng)將所在區(qū)域的市場發(fā)展?fàn)顩r和消費者動態(tài)及時提供公司,以便公司能夠?qū)κ袌鲎兓龀鰷?zhǔn)確而及時的反映。做好安...
1)――店長必須忠于職守,維護公司及專賣店的統(tǒng)一形象,以身作則,嚴(yán)格遵守公司及專賣店的一切制度,日常工作中無條件接受上級的督導(dǎo)。2)店長要對專賣店的人事、銷售、財務(wù)、倉庫等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級匯報,并審核店...
店長要善于與老板一起成長。他作為你的老板,一定有過人之處,因此作為店長要跟定老板,相信老板,向老板學(xué)習(xí),保持與老板良好的溝通。在工作中要做對事,找對人,幫助老板獲得工作和業(yè)績上的成功,同時也使自己獲得進(jìn)步和...
一、學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御作為一個店長應(yīng)明白,你和員工均是平等的生命體,從此意義來說,你毫無特權(quán),就連你“賞罰”的權(quán)力,都要得到員工的認(rèn)可。也就是說當(dāng)你的員工炒你“鯉魚”之時,你的“賞罰”就會變得一點用處都沒有,那么,用什么來體現(xiàn)...
4、目標(biāo)、目標(biāo)緊盯店鋪目標(biāo),達(dá)標(biāo)和高業(yè)績是取得上級和同事信任的保障。不管怎么樣,請一定緊盯目標(biāo)。千萬要記?。汗芾硎欠?wù)、而不是要求。不要認(rèn)為自己晉升店長了,就可以對下屬進(jìn)行指點和指指點點,每個人都認(rèn)為自己很厲害...
每個店長都是一個家店的老板,都要有獨當(dāng)一面的管理能力,要負(fù)責(zé)店鋪設(shè)施的全面性預(yù)防性維護,在遇到問題時,要自己盡量解決,當(dāng)實在無法解決時,請直營部予以幫助?!踔?、月銷售管理(見《銷售周報表》、《銷售日報表》)1)、周報、月報...
做一名金牌店長,首先須做到如下幾點:1.優(yōu)秀的營業(yè)員店長必須掌握盡可能全面的專業(yè)知識和銷售技巧,能妥當(dāng)?shù)奶幚碓阡N售工作中遇到的各類異議和投訴個案,能夠?qū)I業(yè)員的銷售工作作出正確的指導(dǎo)和示范。2.稱職的領(lǐng)導(dǎo)店長是...
6)、需要榮譽。作為基層管理者還應(yīng)做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家,你部下的勞動模范越多,你的工作就能做得越好。店長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟效益指標(biāo)的完成,經(jīng)濟效益指標(biāo)包括:年度銷售收入(分解為月份...
店長應(yīng)具備的能力如下:一、店長在日常工作中,做正確的事店長應(yīng)該具備把握方向和處理大局的能力,不被日常煩瑣的事情所糾纏,把主要精力放在銷售業(yè)績和控制經(jīng)費及內(nèi)部管理方面。一個店鋪的店長在處置工作時,首先保證店內(nèi)的純...
第六,做和諧社會的和諧店鋪?,F(xiàn)如今全民都在要求和諧,我們更應(yīng)該這樣要求自己。如果一個店長能視每一位員工如兄弟姐妹,帶每一位顧客如同家人,那么員工也會以企業(yè)為家,以同事和顧客為家人。這樣不僅增加了企業(yè)的凝聚力,...