三、培訓內容:第一階段:金牌店長必修篇---銷售型店長第一單元:“賣手”的心理一、心理策略“引君入甕”三道防線策略二、心理素質1、解剖顧客購物心理地圖與導購同步應對策略2、“溫水煮青蛙”的耐心催眠術三、門店“...
要想成為金牌店長,店長首先應該做到以下幾點:1.店長以身作則,為店員做出榜樣,店長應擁有豐富的專賣店經營的經驗,通過技術上的出色表現(xiàn)來樹立權威,即通過理性的號召來征服店員的心,使他們在驚嘆之余,對店長多一份敬佩...
一個好的店員要成長為優(yōu)秀的店長關鍵在于教會他的店員成功銷售的服務技巧,當然不僅限于此,店長還要對店員進行品牌文化、工作流程、規(guī)章制度、產品知識等方面的培訓。此外,店長必須是一個稱職的信息傳遞者。店長是品牌與消費者對話的窗口,是...
3、終端培訓課程《金牌店長特訓營》《終端致勝360度店鋪銷售》《打造卓越店長》《店長經理營銷管理十項全能訓練》《店長經理領導力訓練》《店鋪終端現(xiàn)場管理技能提升》《店鋪超級銷售技巧及執(zhí)行力提升》《店長經理內部培訓師速...
《中研金牌店長特訓營》細剖析了做為一個稱職的店長所應具備的基本素質以及所應掌握的必要的工作技能,具有很強的實操性。《中研卓越督導特訓營》一服飾業(yè)卓越督導的搖籃,全面訓練督導的綜合素質!培養(yǎng)全能卓越的營銷高手!成為企業(yè)終端...
渠道管理類課程(包含但不限于此):渠道開發(fā)與建設、經銷商管理與維護、特許經營等。終端管理類課程(包含但不限于此):銷售技巧、店鋪管理、陳列管理、店長技能等。銷售團隊管理類課程(包含但不限于此):銷售心態(tài)、銷售...
以下是金牌店長培訓的內容:通過本次培訓,讓作為店長的你更明確店長的角色及工作職責,了解店鋪運作管理的內涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標準,加強顧客服務管理,提升店鋪顧客服務水平。店長將掌握管理和激勵店鋪員工的方法,學習有效工和新員工的技巧,...
一,成本導向定價法以營銷產品的成本為主要依據(jù)制定價格的方法統(tǒng)稱為成本導向定價法,這是最簡單、應用相當廣泛的一種定價方法。1、總成本定價法:成本加成,目標利潤(一)成本加成定價法(cost-pluspricing),即按產品單位...
2)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經批準后方可生效。3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定...
以下是金牌店長培訓的內容:通過本次培訓,讓作為店長的你更明確店長的角色及工作職責,了解店鋪運作管理的內涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標準,加強顧客服務管理,提升店鋪顧客服務水平。店長將掌握管理和激勵店鋪員工的方法,學習有效工和新員工的技巧,...