第四點(diǎn),和員工建立伙伴關(guān)系如果你的員工愿意和你一起解決問題,那么你可以和他進(jìn)行一輪“建立伙伴關(guān)系”的談話,雙方都可以參與決定應(yīng)該使用怎樣的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài),你應(yīng)該給予該員工多少指導(dǎo)和多少支持。很開心可以跟大家分析如何選...
3、加強(qiáng)他們各項(xiàng)服裝培訓(xùn)、員工培訓(xùn),好的員工不僅僅要得到物質(zhì)上的滿足,更多的還有精神上的需求,他們也想提升,所以要做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,如服務(wù)技巧,銷售技巧等等。4、對待自己的員工一定要做到恩威并施。5、在老板面前要...
4、打壓法:從集體中找一個默默無聞、踏實(shí)努力工作的員工,私下幫助其出成績,不斷挖掘他的閃光點(diǎn),并在公開場合多次表彰獎勵。同時不指名點(diǎn)姓的批評其行為和作法,先把其囂張氣焰壓下去,并給自己找到一個(群)合適的理...
5、接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司...
服裝店帳物制度細(xì)則:文件的負(fù)責(zé)人.交接制度.財(cái)物的管理流程(營業(yè)款收?。?店鋪物品申請(需求)一服裝店店員規(guī)章制度1.工作時間保持愉快精神,和氣待人。2.在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。3.保持店面整...
4.管理員工的能力:作為一間商店的最高管理者,店長要管理全店的員工,對于他們的工作表現(xiàn)、態(tài)度、情緒必須了如指掌。對于表現(xiàn)好的員工要回以鼓勵;至于那些態(tài)度散漫不稱職的雇員則要加以警誡,并了解其中原因,從而提供...
04讓每一個員工把事做好店長如何通過管理流程來監(jiān)督員工把事情做好?這就要求店長必須具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力,也就是說店長首先就要在工作的各個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求自己,只有店長按流程嚴(yán)格去執(zhí)行了,員工才有可能從一開始像鴨子...
服裝店的銷售流程要有一定的行為規(guī)范,就是讓店里按照銷售的流程去走,行程一個模式,店里的員工分公合作時就會顯得比較的輕松。其實(shí)每一個員工的工作,都是想要獲取更多的工資。所以管理層要考慮的問題是,如何讓店員的工資...
店鋪(暫行)管理辦法1、顧客永遠(yuǎn)是對的,尊重顧客的意愿(不管顧客試挑多少衣服,最終是否購買,都要和顏悅色)。2、薪酬分配:收入=固定工資+提成+獎金+補(bǔ)助+年終獎固定工資:700元/月(試用期10天按600元/月)...
從上述表述中可以略知樓主對其服裝店所存在的問題的認(rèn)知還不是非常清晰,希望提問人能夠在日常的經(jīng)營管理過程中做到理清頭緒,明確目標(biāo),找準(zhǔn)問題,才能對癥下藥?,F(xiàn)僅對表述中提出的問題進(jìn)行分析一、怎么計(jì)算成本和利潤...