如何做一個(gè)合格的服裝店店長(zhǎng)

店長(zhǎng)培訓(xùn)如何做好店長(zhǎng)二、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。一個(gè)合格的店長(zhǎng)最直接的體現(xiàn)就是營(yíng)業(yè)額的上升，所以要培訓(xùn)店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，如何才能夠贏利。比如通過(guò)調(diào)查顧客的購(gòu)買單價(jià)，為今后收集、采購(gòu)商品或進(jìn)行變價(jià)做一個(gè)數(shù)據(jù)參考;通過(guò)客流量...

作為一名服裝店的店長(zhǎng)，需要具備較強(qiáng)的親和力和溝通能力，還需要會(huì)基礎(chǔ)的電腦操作。店長(zhǎng)屬于管理人員，需要具備人員管理能力，要會(huì)處理客戶關(guān)系，還需要熟悉店鋪商品運(yùn)營(yíng)，陳列管理等。店長(zhǎng)根據(jù)客群的不同需求，給予客戶穿衣搭配方...

怎么才能當(dāng)服裝店店長(zhǎng)？一、一個(gè)店長(zhǎng)要有管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，這樣才能勝任店長(zhǎng)這個(gè)職位。一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng)，要留心每天的工作細(xì)節(jié)，做個(gè)盈利的優(yōu)秀店長(zhǎng)。二、服裝店長(zhǎng)的工作職責(zé)。1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)...

（1）根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷售情況加大補(bǔ)貨量，確保店內(nèi)存貨適宜或充足。（2）據(jù)公司要求，正確陳列貨品（包括POP、貨架、櫥窗陳列等等）。（3）根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變靈活的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。（4）監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作...

1、店長(zhǎng)提前15分鐘到店，更換工作服，而后對(duì)店的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行檢查，是否有丟損情況，同時(shí)主持導(dǎo)購(gòu)員的考勤工作，檢查衣著形象。2、主管召開(kāi)早會(huì)，傳達(dá)公司通知或其它通告，而后作昨天的銷售。3、開(kāi)門營(yíng)業(yè)導(dǎo)購(gòu)員以最佳的精神...

除了要擁有審美能力，保證店里的衣服大部分都是符合大眾審美的之外，還要緊跟潮流，才能保證店里的衣服不會(huì)落伍，一定要是最潮的，還有就是要有能目測(cè)出顧客適合的尺碼以及適合的衣服的款式的能力，這也是對(duì)審美能力的一個(gè)...

店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)銷售工作，一切有利于銷售的做法都可以進(jìn)行嘗試。店長(zhǎng)要對(duì)一個(gè)店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)最后的責(zé)任。對(duì)此，店長(zhǎng)要在思維上做一個(gè)轉(zhuǎn)變，把過(guò)去主要抓貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈笠磺幸宰ヤN售為主的工作方式、方法，充分發(fā)揮店長(zhǎng)應(yīng)該...

做一個(gè)品牌服裝店l1、店長(zhǎng)必須具體高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)(1)帶給部屬“信賴感”;(2)激發(fā)部屬的工作欲望;(3)具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御能力。2、店長(zhǎng)必須具備豐富管理知識(shí)(1)具有能觀察出消費(fèi)者變化的知識(shí)。(2)具有關(guān)于零售業(yè)的變化及今演變的知識(shí)。(3...

就要引導(dǎo)連鎖店員工的水流按正確的方向匯入大海。一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長(zhǎng)。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括自營(yíng)和廠促在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的自信、自尊和...

有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決;對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán),服裝店以豪華的裝修來(lái)吸引顧客,是時(shí)下不少商家不惜用重金打造的一項(xiàng)工程.店長(zhǎng)是一個(gè)專賣店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力,直接影響整個(gè)專賣店的業(yè)績(jī)...