1、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。2、配合手勢向顧客推薦。3、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。4、把話題集...
1、人員管理:人員激情+人員銷售技巧2、貨品管理:暢滯銷管理、貨品調(diào)配、訂貨分析、新品鋪貨、貨品下架等等3、賣場環(huán)境管理:溫度、亮度、音樂、店員精神面貌、衛(wèi)生、櫥窗、陳列、海報、特價牌4、促銷管理:應(yīng)...
1、賬目的管理服裝店賬目的管理,簡單的說就是進銷存賬目,進:每次進貨的金額都記下來;銷:每天賣的營業(yè)額;存:每月底盤一次貨,算出金額;這樣你就可以計算自己的利潤了,總的營業(yè)額-累計進貨-實際庫存=毛利,然后減...
首先店長是一定要有團隊思想的人,一個門店本身就是一個團隊,既然是一個團隊那門店里的事就應(yīng)該由一個團隊來完成。所以店長要帶動員工共同努力,讓你的團隊一起來,因為“共拼,才能共贏”!那么,什么才是管理員工的好...
對于財務(wù)的管理在服裝店里,財務(wù)管理主要體現(xiàn)在現(xiàn)金管理,特別是收銀臺的現(xiàn)金管理。一般熟練的收銀員,其收銀差異率可控制在萬分之四以內(nèi),而新的收銀員則是萬分之十,不要小看這些數(shù)字,有時候差之毫厘謬以千里,收銀...
服裝店進行庫存管理的方法如下:1、合理擺放提高效率,將熱銷產(chǎn)品放在前方,依次往后。2、跟進銷售記錄,及時對剩余產(chǎn)品進行清點,及時進行產(chǎn)品補給。3、準確記錄服裝庫存,清楚記錄每筆賬目。4、服裝庫存貨保養(yǎng),經(jīng)常檢查庫存產(chǎn)品...
一、打造形象,販賣美麗某服裝折扣店的生意好不好,不用進店鋪,在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么?看招牌,看燈光,看陳列,看衛(wèi)生狀況...買衣服就是買漂亮,賣衣服就是賣形象,因此我們必須善于打造形象。二、克服...
1、門店設(shè)計,一個好的店面是吸引顧客的首要條件;2、服裝要款式多,較特別的,會有很多回頭客;3、微笑服務(wù),員工的服務(wù)態(tài)度會直接影響門店的生意;4、要系統(tǒng)地管理,對員工進行上崗前的培訓;5、要掌握好服裝的庫存量,...
店長如何通過管理流程來監(jiān)督員工把事情做好?這就要求店長必須具備很強的執(zhí)行能力,也就是說店長首先就要在工作的各個環(huán)節(jié)上嚴格要求自己,只有店長按流程嚴格去執(zhí)行了,員工才有可能從一開始像鴨子一樣被趕著上架,慢慢變成像...
五、店長的營業(yè)管理店長的日常營業(yè)管理包含:1、每日營業(yè)前、中、后的門店管理;2、銷售團隊的日常監(jiān)督與激勵管理;3、日常小組(早晚會)會議管理;4、培訓與客戶異議處理;5、其他臨時突發(fā)事件處理。我們今天先來談簡單談一下“店長的日常...