服裝店店長(zhǎng)如何提升

提升服裝店店長(zhǎng)的價(jià)值觀一定要立場(chǎng)堅(jiān)定，原則分明。把準(zhǔn)老板的真正意圖，做自己該做、能做并能做成功的事情。立場(chǎng)堅(jiān)定有助于你分清事實(shí)，明晰道理，看清事實(shí)，做事更果斷，愛(ài)憎分明。下定決心店長(zhǎng)做工作、作決策、達(dá)目標(biāo)一定...

2保持適當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)速溝通。在與店鋪的顧客進(jìn)行溝通的時(shí)候，不要采用急促語(yǔ)言進(jìn)行溝通，這樣只會(huì)讓顧客產(chǎn)生反感，而是應(yīng)該適當(dāng)?shù)胤怕Z(yǔ)速，這樣才能夠讓顧客印象加深，業(yè)績(jī)也自然就會(huì)提升。3保持足夠地接待耐心。對(duì)于客戶進(jìn)店瀏覽，這...

●疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計(jì)模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意，增進(jìn)視覺(jué)。并且可以擺放相應(yīng)的服裝款式的海報(bào)、宣傳單張，以全方位展示代表款。掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易于形成色塊...

一、角色融入培訓(xùn)。如果說(shuō)連鎖店的一個(gè)分店就是一個(gè)作戰(zhàn)的堡壘，那么店長(zhǎng)則是這個(gè)堡壘的最高指揮官。如果他連自己所扮演的角色都不清楚，那么最后肯定是全軍覆沒(méi)。說(shuō)得明了點(diǎn)，店長(zhǎng)扮演著三種角色:贏利責(zé)任人、店務(wù)管理...

1、首先要有上進(jìn)好學(xué)心，不管是店長(zhǎng)還是店員，要提升能力，不好學(xué)是不行的，所以要在心態(tài)上和態(tài)度上面有這樣的想法，不然就沒(méi)有任何意義和進(jìn)展。2、多看書(shū)，多學(xué)習(xí)，除了要有學(xué)習(xí)的想法之外，還需要有學(xué)習(xí)的行動(dòng)，可以多看...

其中績(jī)效考核是其中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有利于提高員工的工作態(tài)度，為品牌服裝店的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基石。對(duì)于店員的績(jī)效考核，我們可以采用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)估，也就是我們常說(shuō)的I(KeyPerformanceIndication)法則，...

因此,想要管理好各個(gè)專(zhuān)柜,先要從管好店長(zhǎng)這一環(huán)節(jié)開(kāi)始做起。定期召開(kāi)店長(zhǎng)會(huì),可探討管理銷(xiāo)售方面的問(wèn)題,也可進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。一個(gè)好的店長(zhǎng)對(duì)店面的了解是最深入的,也最有發(fā)言權(quán),商場(chǎng)管理者可以及時(shí)收集到信息,也讓店長(zhǎng)感覺(jué)到自己受重視。

做好一名店長(zhǎng)不僅僅是在客戶面前是個(gè)好店長(zhǎng)，在自己的店員面前也是好店長(zhǎng)。你的工作內(nèi)容簡(jiǎn)單的說(shuō)是要負(fù)責(zé)店內(nèi)的一些日常事務(wù)，比如員工的工作情況與狀況，要定期的給你的店員開(kāi)個(gè)集體會(huì)議，店內(nèi)的物品的儲(chǔ)存與擺放的樣式也就...

朋友之間的感情是很好溝通的，只是要看你溝通的技巧，而且請(qǐng)你記?。喝诵淖钅艽騽?dòng)人心。等你把關(guān)鍵的員工處理好以后，你還需要的就是整體的會(huì)議，有些話是要說(shuō)出來(lái)的，我相信你既然能做到店長(zhǎng)就能把握好員工之間的關(guān)系的...

店長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1、達(dá)到每月的銷(xiāo)售目標(biāo)。2、提高下屬員工的團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)企業(yè)向心力。3、提供良好而舒適的銷(xiāo)售環(huán)境。4、對(duì)店鋪所有的財(cái)產(chǎn)有保護(hù)的義務(wù)。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。6、帳目清楚、帳物相符。7、每月的...