掌握PMP認證考試的基本特點和重點，爭取一次通過PMP考試；了解項目管理的內涵、方法、特點，通過案例研討增強項目管理技能；學會有效的項目計劃的制定方法；熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內容與方法；掌握風險管理的主要內容及其分析...
pmp課程培訓有很多機構例如：慧翔天地：無短板水桶型機構，測評機構情況、課程設計、售后服務每個項目評分都很高。他們家有兩大優(yōu)勢，一是他們家的趙弘老師是PMBOK第五版官方譯者、第七版官方審校，也是行業(yè)僅有的多版官方教材...
pmp培訓指的是是PMP考試考前需接受的項目管理業(yè)知識的系統(tǒng)學習過程，包括十大知識領域、五大過程組的培訓經(jīng)歷，一般需要參加至少35小時的培訓。想要學習PMP課程，推薦51CTO學堂【這個PMP課程應該是業(yè)內超高性價比課程】PMP指的是...
PMP課程內容主要包括五大管理過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）和十大知識領域（整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理）學習PMP，你可以學到項目管理的...
在課程安排上，pmp遠程班沒有固定的聽課時間，學員可隨時打開進行觀看學習。而pmp面授培訓一般有8天左右的課程(根據(jù)不同培訓機構有不同時間安排)分別安排在考試開始前的兩個月的周末業(yè)余時間。由此可見，pmp培訓無論是面授還是...
所以，PMP的課程都是圍繞這個進行。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。十大知識領域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、...
范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。pmp面授培訓一般有8天左右的課程(根據(jù)不同培訓機構有不同時間安排)分別安排在考試開始前的兩個月的周末業(yè)余時間。
PMP考試內容大部分來源于官方教材PMBOK指南中的五大過程組以及十大知識領域。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。十大知識領域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力...
過程–增強管理項目的技術領域；業(yè)務環(huán)境–突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。內容貫穿價值交付范圍（包括預測、敏捷和混合的方法），分布在三個考試領域。新的PMP考試將繼續(xù)使用《PMBOK指南-第六版》作為參考。建議參加PMP...
課程內容包括項目管理的五大過程組，十大知識領域：五大過程組包括：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾;十大知識領域包括：整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、溝通管理、HR管理、風險管理、采購管理、干系人...
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