精益生產(chǎn)ppt演講

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首先公司要做精益產(chǎn)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者決精益產(chǎn)蹴領(lǐng)導(dǎo)者要精益產(chǎn)推行提供足夠支持包括力、物力、財(cái)力尤其執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者要樹(shù)立表率提供資源清除障礙其推行要講求順序基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)5S管理績(jī)效考評(píng)機(jī)制合理化建議推行始；取消傳統(tǒng)計(jì)件制先改團(tuán)隊(duì)計(jì)...

1.精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi)過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度比銷售速度快，因此常常伴隨...

精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，可以描繪出一個(gè)...

精益求精、迎接挑戰(zhàn)自05年以來(lái)，整個(gè)玻璃行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。一方面社會(huì)資源的進(jìn)一步緊張，原材料價(jià)格的不斷上漲，導(dǎo)致生產(chǎn)成本的節(jié)節(jié)攀升。另一方面國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的宏觀，失常需求減少，使的整個(gè)玻璃市場(chǎng)如日中天。在...

精益生產(chǎn)的演講稿談起精益生產(chǎn),大家對(duì)于這個(gè)概念并不陌生?！熬妗笔敲绹?guó)麻繩理工學(xué)院“國(guó)際汽車研究計(jì)劃”研究豐田汽車生產(chǎn)方式后對(duì)豐田模式(TPS)的總結(jié)和贊譽(yù)。讓豐田從一個(gè)作坊式的家族企業(yè)成為目前全球第三大且利潤(rùn)超過(guò)全美三大汽車制...

精益生產(chǎn)(www.chinatpm.net)的理念核心是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),它把目標(biāo)確定在盡善盡美上,通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各...

這種科學(xué)的精益生產(chǎn)方式,其核心的一點(diǎn)就是不斷改進(jìn)管理,不斷挖掘管理潛力,向管理要效率,向管理要競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)大企業(yè)要真正在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中勝出,一方面應(yīng)不斷擴(kuò)大和開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面應(yīng)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理。當(dāng)前要著力做好以下幾點(diǎn)。一是...

第三個(gè)方面，精益是個(gè)持久戰(zhàn)的過(guò)程，推進(jìn)室應(yīng)該有非常具體可執(zhí)行的規(guī)劃，讓工廠內(nèi)的精益推進(jìn)活動(dòng)保持持久活力。讀書(shū)會(huì)、競(jìng)賽、演講、問(wèn)卷調(diào)查、報(bào)刊雜志、發(fā)表會(huì)、內(nèi)部網(wǎng)站、知識(shí)庫(kù)等活動(dòng)都是調(diào)動(dòng)大家積極性很好的方式。山不...

●站立式走動(dòng)作業(yè)。從精益生產(chǎn)的角度來(lái)講，為了調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍，有可能需要一個(gè)人同時(shí)操作兩個(gè)或多個(gè)設(shè)備，這就要求作業(yè)人員不能坐著工作，而應(yīng)該采用站立走動(dòng)的作業(yè)方式，從而提高工作效率。5、搬運(yùn)時(shí)空壓一壓據(jù)統(tǒng)計(jì)，加工費(fèi)...

陳鵬的精益管理培訓(xùn)ppt課件10陳鵬,日本研究生院博士畢業(yè),擁有深厚學(xué)術(shù)背景。他在著名的日資、德資、法資企業(yè)從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理近17年,曾獲得日本TPM優(yōu)秀獎(jiǎng),是率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國(guó)的顧問(wèn)師之一。...陳鵬,日本研究生...