順豐自2011年下半年至今，平均每天的業(yè)務量約為200多萬票。某高管曾表示，王衛(wèi)強行把年增長幅度壓在50%以下，如果順豐快遞日接單量達到250萬件以上的話可能就要爆倉。如果無法保證快件及時送達客戶，寧愿不接單，貪多嚼不爛。
不嚴重。順豐快遞是精密儀器,電子配件,及一些容易破損的包裹物品為主,所以在運輸途中及裝卸時都極其小心。順豐公布了一項“暴力分揀識別方法”相關專利,試圖從技術上提高暴力分揀識別的準確率,以此規(guī)范快遞人員的分揀操作。
一般來說，快遞信息顯示“快件異?！?113，通常是因為這些情況：1、包裹可能已經(jīng)被退回，退件原因可能是：地址錯誤或不詳，收件人拒收5261，超過保留時效等。2、包裹可能被海關扣留，扣留原因可能是：包含敏感違禁，進出口的...
1996年,順豐開始涉足國內(nèi)快遞。順豐的快遞是深港貨運的“自然延伸”,最初的產(chǎn)品基本是深港件,需求增長很快,順豐象一塊海綿,瘋狂吸收著快遞市場無處不在的養(yǎng)分。一位最早加入順豐團隊的老業(yè)務員回憶說:“那時候順豐只有十幾個人,大家圍在...
普通快遞相對會比較暴力一些。當然，這與服務定位、快遞面單價、附加服務都有一定關系。順豐快遞從創(chuàng)立之初便立足于高端市場，通常情況下，無論是對公還是對個人服務，其面單價往往超出了其他平價快遞公司的一倍以上，自然在服務...
下單沒影響，催單對快遞員有影響的，催單說明對服務不滿意。順豐快遞員如果沒有正當?shù)睦碛桑爝f公司都會進行處理的。既然客戶催單了，就是對服務不滿意，是快遞員的事情，肯定會被處罰的?？爝f員主要的工資來源就是派送快件...
這種幾率是很小的，都發(fā)到半路了攔截太難了。
這可能是順豐優(yōu)勢慢慢減弱的一個主要原因。一般都是寄加急文件大家都還是會首選順豐，希望順豐快遞會適當調(diào)整價格機制。給出更加親民的價格，大家還是會首選順豐的。希望順豐快遞越來越好，也給送快遞的哥哥叔叔們點贊。
不知不覺來順豐做個兩個月了。兩個月只能讓你對順豐的作業(yè)有初步的了解。前期新人對于派件，收件要求都沒有很高。原本以為過來送快遞就是很簡單的，把快遞送給別人，收件就好了。慢慢的開始了，有很多的規(guī)矩，很多規(guī)則。...
據(jù)順豐控股公告,由于最近一系列大動作,比如進一步提升綜合物流服務、供應鏈解決方案能力、繼續(xù)加大新業(yè)務拓展、資源投入、整合資源并優(yōu)化資源,夯實運營底盤,等等一系列投入導致公司成本短期內(nèi)承壓,所以一季度歸屬上市公司股東凈利潤預計虧損9億...
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