一個(gè)公司開(kāi)始走下坡路的跡象

如果轉(zhuǎn)型失敗，就必定會(huì)走下坡路。一個(gè)公司走下坡路的3個(gè)征兆如下：第一個(gè)征兆：目標(biāo)侵蝕我們可以把目標(biāo)侵蝕理解成，目標(biāo)意識(shí)不堅(jiān)定，企業(yè)決策性人物摸著石子過(guò)河，容易變來(lái)變?nèi)?。底層員工應(yīng)接不暇，看似很忙，卻在要“交...

當(dāng)一個(gè)公司慢慢出現(xiàn)下面這些現(xiàn)象的時(shí)候，也就暗示著它已經(jīng)在走下坡路了：1制度繁瑣無(wú)規(guī)矩不成方圓，企業(yè)制定相關(guān)的文化制度是為了維持生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的秩序，但是制度不等于繁瑣的制度。市場(chǎng)不斷地在追求經(jīng)濟(jì)化，其目的就是為了...

2.工資開(kāi)始拖了。一個(gè)利潤(rùn)穩(wěn)定，現(xiàn)金流穩(wěn)定的公司，會(huì)按時(shí)給員工發(fā)工資，一般是每個(gè)月的固定日期。但是，如果你發(fā)現(xiàn)有的公司開(kāi)始拖欠工資，那么這個(gè)公司肯定是走下坡路了，離倒閉也不遠(yuǎn)了。因?yàn)楣就锨饭べY，說(shuō)明公司盈利能力...

一葉知秋，滿地黃葉知冬至。一個(gè)單位，開(kāi)始走下坡路，其實(shí)有跡可循。一是領(lǐng)導(dǎo)霸道領(lǐng)導(dǎo)把單位當(dāng)作自己的地盤(pán)，獨(dú)斷專橫，為所欲為，別人的意見(jiàn)油鹽不進(jìn)，這時(shí)，人人打內(nèi)心明顯感覺(jué)到冬天的寒意。二是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行有些連26...

若是一家企業(yè)員工、部門(mén)之間互相推諉的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，那就說(shuō)明這家公司離倒閉不遠(yuǎn)了。二、流程繁瑣，制度復(fù)雜俗話說(shuō)得好：制度管人，流程管事，管理定江山。由此可見(jiàn)，制度和流程在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)了非常重要的地位。流程太...

總之，從發(fā)展方向，團(tuán)隊(duì)氛圍，執(zhí)行落地上來(lái)看，透過(guò)現(xiàn)象，就能找到本質(zhì)，從而判斷一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。如果是想看一個(gè)企業(yè)是否在走下坡路，主要看以下五個(gè)方面：1、財(cái)務(wù)情況：即收入支出、利潤(rùn)率等；公司財(cái)務(wù)是否負(fù)債？如果盈利...

當(dāng)一個(gè)公司開(kāi)始走下坡路或者即將倒閉的時(shí)候，通常會(huì)有以下幾種特點(diǎn)。1、人員離職率升高，公司缺乏活力。破產(chǎn)的公司往往無(wú)法留住人才。如果你發(fā)現(xiàn)公司人員頻繁調(diào)動(dòng)，很多人辭職，你應(yīng)該提高警惕。即使公司仍在招聘新員工，但是也...

當(dāng)一個(gè)公司快要倒閉的時(shí)候，多多少少會(huì)出現(xiàn)以下一些征兆；比如公司在財(cái)務(wù)上入不敷出，業(yè)績(jī)顯著下滑，公司采取節(jié)省開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流例如降薪、開(kāi)除部分員工等縮減成本的措施。并且員工離職率也會(huì)偏高，甚至高層管理人員也會(huì)有所...

補(bǔ)充：這個(gè)觀點(diǎn)是白巖松也說(shuō)過(guò)。他說(shuō)，任何一個(gè)單位，只要到了強(qiáng)調(diào)考勤打卡的時(shí)候，一定是它開(kāi)始走下坡路的時(shí)候。后來(lái)開(kāi)始抓打卡的時(shí)候，節(jié)目的影響力很小了。2、如果是大公司，信號(hào)就不那么明顯了。但也存在。

出現(xiàn)這種現(xiàn)象后可以判斷這家公司已經(jīng)走向了下坡路,存在倒閉的風(fēng)險(xiǎn),在公司工作的員工就要適當(dāng)?shù)淖龀鲱A(yù)判,提前找好新工作。當(dāng)公司出現(xiàn)不按時(shí)發(fā)工資,開(kāi)始拖欠發(fā)放,拖到月底或者拖到下個(gè)月的現(xiàn)象,可以判斷這家公司已經(jīng)走向了下坡路,存在倒閉...