PMP考試培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括項目管理知識體系《PMBOK指南》,其內(nèi)容有項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域,包括:項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控、項目收尾、范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理等。該培訓(xùn)課程旨在幫生理解和掌握這些知識...
PMP考試的教材是項目管理知識體系《PMBOK指南》,內(nèi)容包括5個過程組和10個項目管理知識領(lǐng)域。5個過程組包括:項目開始、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控、項目收尾,10大知識領(lǐng)域包括:范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、利益相關(guān)方管理。PMP考試適合什么人考?
PMP的課程主要包括以下幾個方面:一、項目管理基礎(chǔ) 這部分課程介紹了項目管理的基本概念、原理和方法。包括項目的定義、項目生命周期、項目管理過程組以及項目管理的基本要素等。學(xué)員通過學(xué)習(xí),可以了解項目管理的基本框架和流程,為后續(xù)深入學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。二、項目戰(zhàn)略規(guī)劃 此課程涵蓋了項目戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容,如...
PMP培訓(xùn)是一種專業(yè)的學(xué)習(xí)方式,把項目管理作為一門的學(xué)科來深化學(xué)習(xí)。其主要課程內(nèi)容為項目管理知識體系《PMBOK®指南®》,包括項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域:項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控、項目收尾等。其目的是通過理論學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握項目管理的基本理念、方法和工具,并能在...
學(xué)習(xí)項目管理流程:了解項目管理的整個流程,包括項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾。掌握項目管理的基本方法和技巧,如WBS(工作分解結(jié)構(gòu))、甘特圖、關(guān)鍵路徑法等。掌握軟技能:PMP考試不僅考察項目管理的硬技能,還注重考察項目經(jīng)理的軟技能,如溝通、團(tuán)隊建設(shè)、沖突解決、風(fēng)險管理等。您需要...
想要學(xué)習(xí)PMP課程,推薦51CTO學(xué)堂【這個PMP課程應(yīng)該是業(yè)內(nèi)超高性價比課程】PMP指的是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由美國項目管理協(xié)會(Project Management Institute(PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前,美國項目管理...
課程內(nèi)容包括項目管理的五大過程組,十大知識領(lǐng)域:五大過程組包括:啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾;十大知識領(lǐng)域包括:整體管理 、范圍管理 、時間管理 、成本管理、 質(zhì)量管理、溝通管理、HR管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理。簡單的說,就是一種工作流程和思維模式。細(xì)致來講就是項目經(jīng)理在拿到一個...
PMP認(rèn)證考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預(yù)測、敏捷和混合的方法),分布在三個考試領(lǐng)域。三個考試領(lǐng)域分別為:人:強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊相關(guān)的技能和活動。過程:增強(qiáng)管理項目的技術(shù)領(lǐng)域。業(yè)務(wù)環(huán)境:突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預(yù)測、敏捷和混合的方法),分布在三個考試領(lǐng)域。新...
PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)和十大知識領(lǐng)域(整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)方管理)學(xué)習(xí)PMP,你可以學(xué)到項目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架,可以根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用。考試中需要記憶的...
PMP認(rèn)證培訓(xùn)的主要課程內(nèi)容基于項目管理知識體系《PMBOK®指南®》,其核心內(nèi)容包括項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域。其中,五大過程組包括項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控以及項目收尾。而十大知識領(lǐng)域則進(jìn)一步細(xì)化了項目管理的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雖然目前PMP所考的內(nèi)容已經(jīng)變成了三大領(lǐng)域的內(nèi)容,...