一般適用于中層管理者通用技能的培訓(xùn)包括:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高級商務(wù)禮儀、公關(guān)能力、情緒管理、團隊復(fù)制、壓力管理中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人，如部、科長...
對于中層干部/儲備干部：培訓(xùn)需求重點：以管理技能為主，領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)為輔。中層管理者作為企業(yè)的中心，既是下屬的管理者，也是上級的管理者。因此,相比之下,普通員工的培訓(xùn),中層管理人員主要關(guān)注管理能力的培訓(xùn),以便他們能更好...
清晰中層角色、作用和責(zé)任第二部分管理者的管理技能一、系統(tǒng)思考能力---幫你學(xué)會對部門工作做系統(tǒng)鋪排，有序開展，步步為營1.作為管理者應(yīng)具備的全面系統(tǒng)的思維結(jié)構(gòu)2.系統(tǒng)思考的三個方面3.系統(tǒng)思考的結(jié)構(gòu)化分解思路4.案例...
領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程包括授權(quán)、決策管理、危機管理、目標(biāo)計劃管理、溝通藝術(shù)、執(zhí)行控制、團隊建設(shè)、激勵、挑戰(zhàn)等多方面，重點提升中層的領(lǐng)導(dǎo)管理技能，以及領(lǐng)導(dǎo)能力。管理技能并不是每個人生下來就具備的，都是通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐...
中層管理人員承擔(dān)著績效完成者、變革管理者和文化塑造者等多重角色，他們是組織的中堅力量和溝通的橋梁，也是組織戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的重要保障之一。在中層干部管理培訓(xùn)方案內(nèi)容設(shè)計上一般從自我管理、團隊管理、業(yè)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四大...
中層管理人員是企業(yè)的中流砥柱，是執(zhí)行人員和決策者的連接人物，企業(yè)想要發(fā)展壯大，就不能忽視對中層員工的培訓(xùn)。而對于中層管理人員培訓(xùn)的重點，個人認(rèn)為是培訓(xùn)課程的選擇及管理者能力開發(fā)這兩方面。在培訓(xùn)課程方面，平安知鳥的...
主要是管理知識、管理技能和態(tài)度的培訓(xùn)。管理培訓(xùn)的種類很多，如人力資源管理培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等，人力資源管理培訓(xùn)還可分為薪酬設(shè)計培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)等。管理培訓(xùn)可以聘請管理顧問、管理咨詢公司來為企業(yè)進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
實現(xiàn)企業(yè)從理想的目標(biāo)向現(xiàn)實的業(yè)務(wù)產(chǎn)出的順利轉(zhuǎn)換。此外，對中層管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容也要圍繞開發(fā)他們的任職能力，使他們具備關(guān)于企業(yè)內(nèi)外形勢的認(rèn)識和發(fā)展觀點，提高他們關(guān)于業(yè)務(wù)的決策能力、計劃能力，提高他們對人的判斷和...
國內(nèi)權(quán)威管理培訓(xùn)專家譚小芳老師覺得要培訓(xùn)中層管理理人員這些方面：1、中層應(yīng)具備的哪些基本心態(tài)？中層應(yīng)該具備基本的八大心態(tài)：目標(biāo)清晰、意愿強烈、主動積極、完全負(fù)責(zé)、關(guān)愛欣賞、信任支持、輔助教導(dǎo)、共贏成長等2、中層應(yīng)具備的...
創(chuàng)新思維與問題解決：運用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力高效會議：提高會議組織效率和質(zhì)量的技巧與方法簡報制作與表達技巧：利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧四、人員管理非HR的HR管理：學(xué)習(xí)選人、用人、育人、...
2024/5/2