一個公司應(yīng)該具備什么規(guī)章制度

授權(quán)制度。授權(quán)控制是指企業(yè)各級工作人員，必須經(jīng)過授權(quán)和批準(zhǔn)，才能對有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，未經(jīng)授權(quán)和

制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史的條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度是整個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。規(guī)章制度的主要包括:勞動合同管理、工資管理、社會保險(xiǎn)福利待遇、工時(shí)休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。只有制定了完備的規(guī)章制度，才能有好的發(fā)展。

方法

一、考勤方面

　　一個公司必備的管理制度：　　1、員工手冊：　　員工手冊中的內(nèi)容主要包括了整個公司的文化理

說明：規(guī)定工作時(shí)間、加班、考勤方式等

　　公司是由員工組成的，所以其規(guī)章制度為：　　一、基本原則　　1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬

英美等國家考核制度的“考勤”(工作態(tài)度)與“考績”(工作成果);國外企業(yè)考核項(xiàng)目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結(jié)果”三大方面。我國公務(wù)員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。在績效考核中，要建立考核項(xiàng)目指標(biāo)體系，確定各項(xiàng)目的分值分配，并規(guī)定各項(xiàng)目的打分標(biāo)準(zhǔn)。

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方

二、工資方面

　　公司規(guī)章制度涉及面很廣，包括經(jīng)營企業(yè)管理制度，組織機(jī)構(gòu)管理制度，辦公總務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理制度，

說明：涵蓋工資結(jié)構(gòu)、正常及工傷、休假等特殊情況下工資發(fā)放規(guī)定；

公司員工規(guī)章制度大全（最新）第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、

例：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40％。 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0－60％。 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

任何一個公司都有保證其正常運(yùn)行的規(guī)章制度。這些制度的設(shè)立是為了約束組織成員的行為，以達(dá)到一個團(tuán)隊(duì)的通

三、休假方面

公司管理體系框架（制度、流程）第一部分制度一、行政管理考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管

說明：涵蓋各種假期的請假流程、假期待遇等 ；

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例：休假制度是指為保障職工享有休息權(quán)而實(shí)行的定期休假的制度。各國一般均由勞動法作出規(guī)定。中國提出要規(guī)定職工休假制度。根據(jù)勞動法等的規(guī)定，現(xiàn)行休假制度包括的內(nèi)容有：公休假日、法定節(jié)日、探親假、年休假以及由于職業(yè)特點(diǎn)或其他特殊需要而規(guī)定的休假。按現(xiàn)行制度，各種休假日均帶有工資。

授權(quán)制度。授權(quán)控制是指企業(yè)各級工作人員，必須經(jīng)過授權(quán)和批準(zhǔn)，才能對有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，未經(jīng)授權(quán)和

四、勞動紀(jì)律和獎懲方面

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說明：規(guī)范員工勞動紀(jì)律

　　一個公司必備的管理制度：　　1、員工手冊：　　員工手冊中的內(nèi)容主要包括了整個公司的文化理

例：學(xué)校教職員工一律按學(xué)校作息時(shí)間表按時(shí)上下班，不得遲到或早退。上課教師一律按鈴聲上下課，不得無故遲到、提前下課、拖延下課。學(xué)校、部門、年級組召開的各種會議，必須按時(shí)參加，不得遲到、早退、缺席。學(xué)校、教研組、備課組舉行的各種教研活動，必須積極參與，不得遲到、早退、缺席。學(xué)校、年級組舉辦的各類活動，不得遲到、早退、缺席，不得無故推諉安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　公司是由員工組成的，所以其規(guī)章制度為：　　一、基本原則　　1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬

五、人力資源方面

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方

說明：公司人員的招募、新員工的入職培訓(xùn)，新員工的入職檔案建立等；

　　公司規(guī)章制度涉及面很廣，包括經(jīng)營企業(yè)管理制度，組織機(jī)構(gòu)管理制度，辦公總務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理制度，

例：根據(jù)部門人員編制，在定編崗位空缺時(shí)，部門經(jīng)理在確認(rèn)無內(nèi)部調(diào)職可能性后，向綜合部提交招聘需求。附該崗位的崗位職責(zé)、考核辦法以及需要招聘的級別、筆試題目。入職后，綜合部和業(yè)務(wù)部門應(yīng)按照培訓(xùn)要求，完成對員工的入職培訓(xùn)。試用期考核每月進(jìn)行一次，包括公司基礎(chǔ)知識考核、部門工作考核和綜合評價(jià)考核。當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，綜合部須及時(shí)公布該職位的晉升標(biāo)準(zhǔn)及任職資格等要求，符合條件的員工提交書面晉升申請，部門經(jīng)理審核后，由綜合部組織進(jìn)行考核評估。

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一個完整的公司管理規(guī)章制度包括哪些內(nèi)容

授權(quán)制度。授權(quán)控制是指企業(yè)各級工作人員，必須經(jīng)過授權(quán)和批準(zhǔn)，才能對有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)，這些人員就不允許接觸這些業(yè)務(wù)，這一控制方式使每一個過zhidao程、環(huán)節(jié)責(zé)任、權(quán)利明確，使某些事件在發(fā)生時(shí)就得到了控制。

授權(quán)制度要求規(guī)定各級管理人員的職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)處理權(quán)限，同時(shí)也要求明確各級管理人員所承擔(dān)的責(zé)任，使他們對自己的業(yè)務(wù)處理行為負(fù)責(zé)。

分工制度。分內(nèi)工控制是指對于相關(guān)的職務(wù)，必須進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，不能由一個人同時(shí)包辦兼任。這一控制制度使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在處理時(shí)，有關(guān)人員能夠互相制約、相互監(jiān)督。

業(yè)務(wù)記錄制度。業(yè)務(wù)記錄控制是指在對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)記錄時(shí)，必須采取一系列措施和方法，以保證會計(jì)記錄的真實(shí)、及時(shí)和正確。

財(cái)產(chǎn)安全控制制度。財(cái)產(chǎn)安全控制制度，是為了確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資安全完整，所采用的各種方法和措施。

書面文件控制制度。書面文件控制是指在業(yè)務(wù)處理過程中，把企業(yè)對于經(jīng)營管理的要求，有關(guān)注意事項(xiàng)等制成書面文件、規(guī)章制度，下發(fā)給各級工作人員，或懸掛在辦公室、倉庫等公眾場合。

人員素質(zhì)控制制度。人員素質(zhì)控制是采用一定的方法和手段，保證容企業(yè)各級人員具有與他們所負(fù)責(zé)的工作相適應(yīng)的素質(zhì)，從而保證業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量。

如何制定公司的規(guī)章制度？

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原發(fā)布者:微力試卷

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除公司主要規(guī)章制度篇一：一個完整的公司管理規(guī)章制度包括哪些內(nèi)容一個完整的公司管理規(guī)章制度包括如下內(nèi)容：第一：人事管理制度包括：1、招聘管理制度2、培訓(xùn)管理制度3、績效管理制度4、薪酬福利管理制度5、考勤管理制度6、離職管理制度7、加班/請休假管理制度8、人力資源規(guī)劃管理9、公司組織架構(gòu)10、各崗位說明書11、人事調(diào)整管理制度12、人員/崗位定編管理第二：行政管理制度包括：1、員工手冊2、印章/證照管理制度3、食堂管理制度4、宿舍管理制度5、保安/門衛(wèi)管理制度6、衛(wèi)生管理制度7、安全生產(chǎn)管理制度8、辦公用品管理制度9、消防安全管理制度10、檔案管理制度11、著裝管理制度12、文件管理制度13、合同管理制度14、出差管理制度15、獎罰管理制度16、車輛管理制度17、會議管理制度18、費(fèi)用管理制度19、各部門管理制度20、操作規(guī)程21、工藝流程22、設(shè)備管理制度23、6s管理制度24、保密管理制度人力資源管理體系=人事管理制度+人事管理流程+相關(guān)表格7a64e78988e69d8331333433623133+人資規(guī)劃篇二：《公司規(guī)章制度》小公司目前最好的范本公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌接待，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、接聽

一個公司必須具備哪些管理制度?

　　一個公司必備的管理制度：

　　1、員工手冊：

　　員工手冊中的內(nèi)容主要包括了整個公司的文化理念，發(fā)展方向，公司的制度，公司的獎懲制度，公司的薪資制度等一些讓我們員工看了之后一目了然的東西，總之是一個公司首先正式進(jìn)入員工心中的第一個步驟，整個手冊要在員工離職時(shí)候收回，因?yàn)檫@是一個公司的文化，是一個公司的財(cái)物，必須歸公司所有。

　　2、行政部員工管理制度:

　　行政部主要包括辦公室，后勤，倉庫等部門的制度，因?yàn)檫@些都屬于后勤，包括辦公室的衛(wèi)生，辦公室的紀(jì)律，后勤人員的薪資情況，后勤人員的公休情況，后勤人員的崗位職責(zé)，這些都是要求行政部要做出來的規(guī)章制度。

　　3、財(cái)務(wù)部員工管理制度：

　　財(cái)務(wù)部主要包括財(cái)務(wù)總監(jiān)，會計(jì)，出納，收銀員等崗位，只要是針對公司的財(cái)物利益來頒布的一系列的規(guī)章制度，明確了每個人的職責(zé)，然后責(zé)任到人，把每個人的崗位職責(zé)，每個人負(fù)責(zé)的事情，給公司造成損失的懲罰制度等全部都包含在財(cái)物部員工管理制度中，另外包括市場部等員工的報(bào)銷等事宜，把流程全部都制定出來，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　4、人力資源部管理制度：

　　人力資源部主要包括人事經(jīng)理和人事專員，主要負(fù)責(zé)公司人員的招募，主要負(fù)責(zé)公司新員工的入職培訓(xùn)，新員工的入職檔案建立等，主要的制度就是要按公司的要求定時(shí)給公司招聘適當(dāng)?shù)娜瞬艁韮?，這樣一批一批的培訓(xùn)，才能更好地讓公司發(fā)展的更好。

　　5、市場部員工管理制度：

　　市場部員工主要的內(nèi)容包括按時(shí)上崗，不隨意脫崗，不隨意的曠工，不隨意的虛報(bào)自己的行程，總之市場部員工，必須嚴(yán)格遵守公司的制度，嚴(yán)格按照公司的作息時(shí)間來上下班，按照公司安排的任務(wù)來跑市場，做好公司在客戶心中的形象e69da5e6ba907a6431333337613162。

　　6、薪酬管理制度：

　　大家最關(guān)心的就是公司的薪資，一個公司的薪資最好是透明化的，只有透明化大家才會更信服我們，這樣大家才能更好地激勵自己前進(jìn)，所以薪酬管理制度十分的關(guān)鍵，是我們必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守的制度之一。

　　7、員工日常行為規(guī)范：

　　說了各個部門的職責(zé)和制度，下面需要一個培養(yǎng)員工素質(zhì)的制度出來，這就是員工日常行為規(guī)范，包括著裝，化妝，言語等方面的規(guī)章制度，約束員工的壞脾氣和壞習(xí)慣，讓員工全面發(fā)展，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

創(chuàng)立一個公司需要建立哪些規(guī)章制度

　　公司是由員工組成的，所以其規(guī)章制度為：

　　一、基本原則

　　1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

　　2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

　　3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

　　4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

　　二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：

　　1 、以公司名義考察、談判、簽約

　　2 、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明

　　3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

　　4 、代表公司出席公眾活動

　　三、公司禁止下列情形兼職

　　1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

　　2 、兼職于公司的業(yè)e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333337613138務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

　　3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

　　4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

　　四、公司禁止下列情形的個人投資

　　1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

　　2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

　　3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

　　4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

　　五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

　　六、保密義務(wù)：

　　1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

　　行為準(zhǔn)則

　　一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

　　二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

　　三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

　　四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

　　五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

　　六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

　　七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

　　八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

　　九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

　　十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

　　十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

　　1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

　　2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

　　3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

　　第三節(jié) 獎懲

　　一、獎懲種類

　　獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎勵包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎

　　金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

　　二、獎勵條件 1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者

　　2 、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者

　　3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者

　　4 、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者

　　5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?p>　　6 、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者

　　7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

　　8 、為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者

　　9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者

　　三、懲罰條件

　　1 、違法犯罪，觸犯刑律者

　　2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者

　　3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

　　4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

　　5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

　　6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者

　　7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

　　8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

　　9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者

　　10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者

　　11 、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者

　　12 、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者

　　13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

　　14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者

　　15 、對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者

　　16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者

　　17 、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

　　18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者

　　19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

　　四、獎懲相關(guān)規(guī)定

　　1 、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

　　2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象：

　　( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動

　　( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會

　　( 3 )職務(wù)晉升、加薪

　　( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

　　3 、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：

　　(1) 大過一次與大功一次

　　(2) 記過一次與記功一次

　　(3) 警告一次與表揚(yáng)一次

　　4 、表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。

　　5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　6 、各項(xiàng)獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

一個公司的行政制度應(yīng)該包括哪些

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作百的要求、規(guī)則、規(guī)程、程度序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。

公司的行政制度包括五個方面：

　　一、公司員工出勤考勤管理回制度。

　　二、員工崗位責(zé)任制。

　　三、業(yè)績考核制度答及獎懲制度。

　　四、物資領(lǐng)用和財(cái)務(wù)管理制度。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)班子決策管理制度

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