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報考pmp需分兩個階段,先進行英文報名,再進行中文報名。以英文報名為例,1、搜索進入PMI官網(wǎng)。2、點擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎信息。5、填寫教育信息。6、添加項目信息和培訓信息。7、填寫完成后點擊保存。
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報考pmp需分兩個階段,先進行英文報名,再進行中文報名。以英文報名為例,1、搜索進入PMI官網(wǎng)。2、點擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎信息。5、填寫教育信息。6、添加項目信息和培訓信息。7、填寫完成后點擊保存。
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pmp考試的題型全部為選擇題,包括25道不計分的測試考題和計分題175道,如果答對106道題便可以通過考試,答題時間為上午9:00-13:00,通常在季度末的周六。
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pmp考試的題型全部為選擇題,包括25道不計分的測試考題和計分題175道,如果答對106道題便可以通過考試,答題時間為上午9:00-13:00,通常在季度末的周六。
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pmp考試的題型全部為選擇題,包括25道不計分的測試考題和計分題175道,如果答對106道題便可以通過考試,答題時間為上午9:00-13:00,通常在季度末的周六。
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PMP中國國內的考試形式采用的是筆試,在或者海外考試形式采用的是機考。PMP考試答題時間是從上午9點到下午1點,一共有四個小時,考試時間一年有四次,通常在季度末的周六。
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1、它是能力的一種象征,可以證明自己具備了一定的項目管理經(jīng)驗和科學的項目管理能力。2、它能夠將零散的管理知識更加系統(tǒng)化。3、PMP證書應用的行業(yè)比較多,在取得PMP證書后在面試中可能會更加受到青睞,在任職的過程中還可能會獲得升職加薪的機會。
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pmp考試全部是選擇題,包括25道不計分的測試考題和計分題175道,如果答對106道題便可通過考試,答題時間為上午9:00-13:00,通常在季度末的周六。
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pmp考試的題型全部為選擇題,包括25道不計分的測試考題和計分題175道,如果答對106道題便可以通過考試,答題時間為上午9:00-13:00,通常在季度末的周六。
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首先報名考生必須具備35小時以上項目管理PMBOK學習或培訓經(jīng)歷,并出示相關證書復印件。其次,大學學歷或以上者,至少擁有4500小時項目管理經(jīng)驗和36個月累計項目管理月數(shù);大學學歷以下者,至少擁有7500小時的項目管理經(jīng)驗和60個月項目管理月數(shù)。
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PMP考試知識點主要來源于PMBOK指南,包含項目管理十大知識領域和五大項目過程組。十大知識領域:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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pmp考證題型為選擇題。2021年9月之前的考試題型為單選題200道。2021年第二次考試(9月)改版后,題型包括單選題和多選題,共180題,多選題將說明需選擇幾個正確選項。
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1、在心態(tài)上重視PMP備考,保證每天的備考時間。2、嚴格按照培訓機構老師的安排備考。3、認真聽課,做好課前預習和課后復習。4、積極參加學習討論小組,通過頭腦風暴,相互探討提升學習效率,加速對PMBOK知識點的理解。
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PMP考試采用客觀的選擇題形式,共計200題,其中25題不計成績。答題時間:9:00~13:00,共計4個小時。從2005年9月30日開始,報名PMP考試的新生的及格線為61%,200道單選題中抽查25道不計分。
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PMP考試內容主要來源于PMBOK指南,試題主要分為五大過程組:啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。其中啟動過程組占比13%,規(guī)劃過程占比24%,執(zhí)行過程組占比30%,監(jiān)控過程組占比25%,收尾過程組占比8%。
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pmp就是由美國項目管理協(xié)會發(fā)起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。PMP考試是英文加中文雙語的形式,通過PMP考試的考生,將獲得由PMI頒發(fā)的PMP認證證書。
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PMP考試題型一樣,都是四選一選擇題,共計200題,其中25題不計成績,除去不計成績的25題外,考生還需答對106題算及格。答題時間為上午九點到下午一點,共計4個小時。
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PMP考試采用客觀的單選題形式,共計200題,其中25題不計成績,除去不計成績的25題外,考生還需答對106題算及格。答題時間是上午九時至下午一時,共計4個小時。
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1、求職敲門磚:很多企業(yè)在招聘時會優(yōu)先錄取持PMP證書人員。2、升值加薪:部分企業(yè)把PMP作為內部晉升的標準,要求核心崗位項目人員必須要考取PMP證書。3、職業(yè)發(fā)展:PMP可以幫助部分技術人員成功向管理轉型。4、個人成長:通過考試,系統(tǒng)掌握項目管理知識,提高工作能力和效率。