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PMP的全稱是Project Management Professional,項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的,嚴(yán)格評估項(xiàng)目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。考試內(nèi)容主要來源于官方教材PMBOK指南, 包括項(xiàng)目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域,以及49個(gè)小過程。
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PMP考試知識點(diǎn)主要來源于PMBOK指南,包含項(xiàng)目管理十大知識領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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pmp考證題型為選擇題。2021年9月之前的考試題型為單選題200道。2021年第二次考試(9月)改版后,題型包括單選題和多選題,共180題,多選題將說明需選擇幾個(gè)正確選項(xiàng)。
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1、考PMP認(rèn)證能拿到證書,PMP證書是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。2、考pmp認(rèn)證后可應(yīng)用于很多行業(yè),能夠幫助求職者得到更多的機(jī)會(huì)。3、PMP認(rèn)證能給在職者帶來升職加薪的機(jī)會(huì)。
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1、在心態(tài)上重視PMP備考,保證每天的備考時(shí)間。2、嚴(yán)格按照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師的安排備考。3、認(rèn)真聽課,做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)。4、積極參加學(xué)習(xí)討論小組,通過頭腦風(fēng)暴,相互探討提升學(xué)習(xí)效率,加速對PMBOK知識點(diǎn)的理解。
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自學(xué)是無法參加PMP認(rèn)證考試的,因?yàn)椴荒軡M足PMP認(rèn)證考試的要求。PMP報(bào)考的第一個(gè)條件是報(bào)名考生必須具備35小時(shí)以上項(xiàng)目管理PMBOK學(xué)習(xí)或培訓(xùn)經(jīng)歷,并出示相關(guān)證書復(fù)印件,所以參加PMP考試的考生一般都會(huì)選擇報(bào)名培訓(xùn)班。
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1、每季度都有考試,需要提前2-3個(gè)月首先找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),獲得35個(gè)PDU學(xué)時(shí)培訓(xùn)證書。2、確定考試時(shí)間,開始準(zhǔn)備備考報(bào)班。3、根據(jù)報(bào)名流程進(jìn)行報(bào)名。4、根據(jù)PMBOK指南,認(rèn)真?zhèn)淇肌?、到了考試時(shí)間時(shí),按時(shí)參加考試即可。
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PMP考一門,考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南,包含項(xiàng)目管理十大知識領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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1、求職競爭力:通常企業(yè)在招聘項(xiàng)目管理崗位的時(shí)候,PMP證書會(huì)作為海選的一個(gè)重要依據(jù)。 2:升職加薪:對于擁有PMP證書的企業(yè)員工,更容易獲得升職加薪的機(jī)會(huì),很多企業(yè)對于有PMP證書的還會(huì)直接采取加薪獎(jiǎng)勵(lì)。3、自我提升:在考證過程中,對專業(yè)知識體系和項(xiàng)目管理模型的掌握,將提升工作能力和效率。
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1、考了PMP后取得項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格證,是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。2、考了pmp能夠幫助求職者得到更多的機(jī)會(huì)。3、考PMP能給在職者帶來升職加薪的機(jī)會(huì)。