人力資源是干什么工作的1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和計劃;2、制定人力資源管理的各項規(guī)章制度;3、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責(zé)說明書;4、負(fù)責(zé)招聘管理工作,做好人員梯隊建設(shè);5、組織績效考核管理工作;6...
對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價,為作出相應(yīng)的獎懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。評價職能包括工作評價、績效考核、滿意度調(diào)查等。其中績效考核是核心,它是獎懲、晉升等人力資源管理及其...
3.培訓(xùn)與開發(fā)其主題是“育人”;是指依據(jù)企業(yè)目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)變化,對人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整,使人力資源管理效率更好。4.績效管理這是六大模塊的核心,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題5.薪酬...
人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,給企業(yè)帶來效益。確保企業(yè)...
HR是什么工作的具體干什么的HR代表HumanResource,意思是人力資源。HR通常指人力資源管理的工作。人力資源管理的工作內(nèi)容就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬并進(jìn)行有效激勵、結(jié)合組織...
3、培訓(xùn)與開發(fā)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)變化,對人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整,提高組織或者團(tuán)體現(xiàn)有的人力資源管理水平,讓人力資源管理效率更好,從而為團(tuán)體(或組織)創(chuàng)造更大的價值。4、績效管理幫助組織解決如何用人...
人力資源管理師主要從事的工作:1、人力資源規(guī)劃主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測預(yù)計未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成。從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化,預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展對人力資源的需求,以及為滿足這種需要所提供...
人力資源經(jīng)理主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)的人力資源,協(xié)助其他部門完成各項工作。HR經(jīng)理主要從事:1、人力資源規(guī)劃。計劃主要用于幫助組織預(yù)測未來的人員需求和基本素質(zhì)構(gòu)成的預(yù)期數(shù)量。從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,...
人力資源規(guī)劃:是人力資源管理起點,主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測預(yù)計未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成;招聘與配置:以人力資源規(guī)劃為輸入之一,解決組織人員配置、人崗匹配的問題;培訓(xùn)與開發(fā):其主題是"育人";績效管理:是六大...
人力資源管理師的工作是人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等。人力資源管理師主要負(fù)責(zé)處理復(fù)雜的或部分非常規(guī)的人力資源管理問題;確定工作方法,開發(fā)相關(guān)工具;指導(dǎo)主要相關(guān)人員的工作,...