物料采購入庫管理流程：由物料控制中心下發(fā)物料采購計(jì)劃，并注明采購物料的品名、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間。倉庫依據(jù)采購計(jì)劃核對(duì)到貨物料數(shù)量及時(shí)間，預(yù)期未到貨應(yīng)及時(shí)向物控中心反應(yīng)，由物控中心催促供應(yīng)商。到貨物料倉庫應(yīng)先清點(diǎn)數(shù)量...
（一）采購申請(qǐng)：1、產(chǎn)品物料的采購申請(qǐng)由倉庫根據(jù)最低庫存提出申請(qǐng)，經(jīng)主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購部經(jīng)理確認(rèn)簽收；采購人員制作采購計(jì)劃并根據(jù)要求進(jìn)行供應(yīng)商選擇與實(shí)施采購；2、辦公、生活用品由行政部門提出申請(qǐng)，經(jīng)主管部門經(jīng)...
4、對(duì)于零星物料(勞保用品、工具等)采購,物料到貨必須先送到倉庫辦理入庫手續(xù),然后采購員通知申購部門領(lǐng)用并辦理出庫手續(xù),嚴(yán)禁辦理一進(jìn)一出的入庫、出庫手續(xù)。5、辦公用品采購入庫后,由行政部到庫房辦理出庫手續(xù),行政部辦公室指定專人管...
一、出庫管理流程：1.業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。2.單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。3.倉庫收到以上單據(jù)后，在對(duì)出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫，...
倉庫進(jìn)貨物流程1、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。2、采購部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。3、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉庫...
一、入庫管理流程1、根據(jù)采購單或送貨方的收（發(fā)）貨清單，倉庫管理員核對(duì)入庫物品的數(shù)量、型號(hào)是否與采購單或送貨方出具的收（發(fā)）貨清單一致，檢查質(zhì)量是否合格，是否有損壞現(xiàn)象，如有型號(hào)不對(duì)，質(zhì)量不合格或損壞物品應(yīng)...
營銷部業(yè)務(wù)流程1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當(dāng)前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉庫,由倉庫...
倉庫入庫管理流程：1、材料采購訂單：業(yè)務(wù)、采購、倉管同時(shí)對(duì)該筆采購訂單簽字，使個(gè)相關(guān)法了解貨物規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間等，合理安排工作，避免庫存積壓，倉庫入庫需憑采購訂單入庫，無采購訂單不得入庫。2、材料采購到貨：倉管應(yīng)...
酒店采購管理流程1、制定采購計(jì)劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;(2)計(jì)劃外采購或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;(3)采購計(jì)劃一式四份,自...
的入庫流程為例,外購的成品或自己企業(yè)生產(chǎn)的成品,首先由申請(qǐng)人填寫入庫申請(qǐng)單,入庫申請(qǐng)單主要由以下幾項(xiàng):申請(qǐng)入庫單位、入庫時(shí)間、入庫貨位號(hào)、產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量(件數(shù)、重量)、金額、檢驗(yàn)員鑒字、申請(qǐng)人鑒字、成品庫庫房主管鑒字...
2025/2/5