ie的分析方法包括:程序分析、動作分析,搬運分析,動作經(jīng)濟原則,作業(yè)測定,布置研究,LineBalance。以前做很麻煩,不過現(xiàn)在精益生產(chǎn)我們用了vioovi的ECRS工時分析軟件可以輔助分析,速度快很多,并且精準度高,沒用軟件的效果做...
IE是工業(yè)工程,SPC是統(tǒng)計制程控制,F(xiàn)MEA是失效模式與效果分析。IE是研究各種改進工作的方法,SPC是品質(zhì)管理的一種有效手段,F(xiàn)MEA是設計時提高設計可靠性的一種手法。
3、5、7象限:適用堅持與保守戰(zhàn)略,如市場滲透、產(chǎn)品開發(fā)。6、8、9象限:四號業(yè)務落于該范圍,適用剝離型戰(zhàn)略。結語1、IE是幫助決策者進行內(nèi)外部信息匹配的工具之一;2、多業(yè)務板塊的企業(yè)一般都會同時采用IE與BCG矩陣同時...
工廠布置改善。可以通過軟件來完成,vioovi的ECRS工時分析軟件還是挺不錯的,針對IE的基礎改善和精益生產(chǎn)改善的業(yè)務,然后進行開發(fā)的一個IT視頻分析工具,是很符合符合IE工程師和改善專員的業(yè)務操作,能大幅的減少錯誤率。
1.研究與開發(fā)管理;2.生產(chǎn)系統(tǒng)設計與控制;3.效率工程;4.質(zhì)量控制與質(zhì)量保證;5.實施規(guī)劃與物流分析;6.工業(yè)衛(wèi)生與安全;7.人力資源管理。二、基礎IE里的東西:IE手法包括:方法研究(程序分析、動作分析),作業(yè)測定,...
IE(工業(yè)工程師)所使用到的軟件工具,我根據(jù)工作經(jīng)驗總結了一下,主要有以下幾類:1、基礎IE:標準工時:這個沒什么好說的,Excel就能處理了,但是要管理成千上萬的工時記錄,Excel顯得很吃力,業(yè)界還沒有能很好的管理標準工時...
IE七大手法:程序分析、時間分析、動作分析、流水線分析、稼動分析、物料分析、環(huán)境分析。其中最常用的IE七大手法為:防錯法、動改法、流程法、五五法、人機法、雙手法和抽樣法。八大浪費分別是:不良、修理的浪費...
分析法一般用到的是ecrs分析原則,結合ie改善七大手法:檢查表,層別法,柏拉圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖。可以的話,最好是結合現(xiàn)代化智能軟件,例如我用到的viooviECRS工時分析軟件,做出來改善效果絕對不錯的。
你可以試一下ecrs軟件,使用ecrs分析法可以減少工程浪費,比如ecrs軟件里面比較好用的vioovi的ECRS工時分析軟件,我們公司就一直在用,任何作業(yè)或工序流程,都可以運用ECRS改善四原則來進行分析和改善。通過分析,簡化工序流程,...
二、基礎IE里的東西:IE手法包括:方法研究(程序分析、動作分析),作業(yè)測定,布置研究,LineBalance等,但好象不夠七個。在現(xiàn)場IE里,IE七大手法包括:程序分析、動作分析,搬運分析,動作經(jīng)濟原則,作業(yè)測定,布置研究,Line...