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管理死角

管理死角相關(guān)信息
管理死角相關(guān)問(wèn)答
  • 列舉十項(xiàng)工作場(chǎng)所中現(xiàn)階段你認(rèn)為的5s管理死角

    一、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物管理死角 1. 地面濕滑,存在滑倒風(fēng)險(xiǎn)。2. 工作場(chǎng)所空氣不流通,存在粉塵和灰塵問(wèn)題。3. 保溫材料和保溫罩未妥善安裝,存在脫落風(fēng)險(xiǎn)。4. 急需的物品難以找到,導(dǎo)致工作效率降低。5. 桌面雜亂無(wú)章,辦公室空間顯得壓抑。6. 工作臺(tái)面混亂,影響員工情緒和工作效率。7. 未使用的物品未及時(shí)清...
  • 6s管理死角有哪些

    忽視整理、整頓不徹底、清掃不徹底。1、忽視整理:整理是指清理和分類(lèi)工作場(chǎng)所中的物品,將不必要的物品移除。2、整頓不徹底:整頓是指將工作場(chǎng)所中的物品有序地?cái)[放和標(biāo)識(shí),確保每個(gè)物品都有特定的位置。3、清掃不徹底:清掃是指定期清除工作場(chǎng)所的垃圾和污垢。
  • 列舉10項(xiàng)工作中5S管理死角有哪些?

    一、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物方面\x0d\x0a 1、地面又潮又滑\x0d\x0a 2、換氣不暢通,粉塵、灰塵多\x0d\x0a 3、保溫材和保溫罩等處于脫落狀態(tài)放置\x0d\x0a 4、急等要的東西找不到,心里特別煩燥,每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻\x0d\x0a 5、桌面上擺得零零亂亂,...
  • 列舉十項(xiàng)工作場(chǎng)所中現(xiàn)階段你認(rèn)為的5s管理死角

    辦公桌凌亂不堪,影響了工作環(huán)境的舒適度和空間利用。工作臺(tái)面雜亂,影響員工專(zhuān)注度和工作效率。閑置物品未及時(shí)清理,占用寶貴空間。材料倉(cāng)庫(kù)管理混亂,賬實(shí)不符,可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。生產(chǎn)區(qū)域灰塵積累,缺乏定期清理,影響產(chǎn)品質(zhì)量。5S管理執(zhí)行不到位,未能真正提升工作環(huán)境和效率。生產(chǎn)通道堵塞,阻礙了物料流動(dòng)...
  • 列舉五項(xiàng)工作場(chǎng)所中現(xiàn)階段你認(rèn)為的5s管理 死角

    工具的整理整頓,在用完后因?yàn)槟撤N工作關(guān)系不能放回原位。備用物品的擺放不符合規(guī)定。一些位置清掃不夠徹底。一些廢棄物總想留在以后要用。5S的習(xí)慣培養(yǎng)不能持之以恒,做不到習(xí)慣性的5S整理。
  • 列舉十項(xiàng)工作場(chǎng)所中現(xiàn)階段你認(rèn)為的5s管理死角

    1、設(shè)備管理是否“只有修理,沒(méi)有保全”?2、“只有單兵作戰(zhàn),沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神”---“我專(zhuān)修電氣”“我專(zhuān)修機(jī)械”3、“操作人員只管操作,設(shè)備維護(hù)和故障維修是維修人員的事”4、忽視小故障或不良,不把其看作是異常 ,熟視無(wú)睹;5、持有只要在自己的工作時(shí)間內(nèi)不發(fā)生故障、不良就可以的想法.6、不...
  • 管理人員工作中的難點(diǎn)有哪些

    難點(diǎn):1、生產(chǎn)組織工作存在問(wèn)題,生產(chǎn)組織工作存在問(wèn)題時(shí),不僅導(dǎo)致生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本增加、產(chǎn)能下降、生產(chǎn)效率低,而且,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行、存在安全隱患等;2、質(zhì)量管理存在死角,產(chǎn)生缺陷產(chǎn)品,由于質(zhì)量管理體系不健全,制度落實(shí)不到位,質(zhì)量管理存在死角,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)出缺陷產(chǎn)品,...
  • 5S管理死角有哪些?

    我認(rèn)為最大的死角一是不能堅(jiān)持,不能持之以恒;二是看領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)者重視了才會(huì)引起所有人的重視。想做好5S,就要從形式化演變到習(xí)慣化,這樣5S就像每天人都要吃飯喝水一樣平常、簡(jiǎn)單。
  • 日常生產(chǎn)管理存在哪些問(wèn)題

    (1)、質(zhì)量管理存在死角,產(chǎn)生缺陷產(chǎn)品 由于質(zhì)量管理體系不健全,制度落實(shí)不到位,,重復(fù)返工在作業(yè)過(guò)程中的經(jīng)常發(fā)生,又相應(yīng)地使產(chǎn)品的品質(zhì)不斷下降,客戶產(chǎn)生抱怨,要求退貨,生產(chǎn)成本不斷增加。(2)、設(shè)備管理制度不完善,設(shè)備故障多 由于設(shè)備管理制度不完善,或執(zhí)行力存在問(wèn)題。生產(chǎn)中,往往由于操作、...
  • 物業(yè)管理衛(wèi)生死角清潔不到位的措施有哪些

    檢查要到位,知道哪里是死角就主力查哪兒。查出后要讓所有保潔人員知曉,并懲處到位。查出的問(wèn)題要限期整改并及時(shí)復(fù)查。如果問(wèn)題嚴(yán)重或不好解決,要及時(shí)設(shè)法解決,必要時(shí)可把問(wèn)題解決全過(guò)程編寫(xiě)成案例進(jìn)行全員培訓(xùn)。這樣從意識(shí)和檢查兩方面來(lái)抓就可以有效解決清潔不到位的問(wèn)題。如有不詳歡迎追問(wèn)!
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