辦公室物資采購(gòu)管理辦法篇一畢節(jié)市辦公室物品采購(gòu)管理制度,是為進(jìn)一步規(guī)范辦公室物品采購(gòu)工作,加強(qiáng)采購(gòu)物資管理,及時(shí)、有效地提供后勤服務(wù)保障,特制定的制度。一、辦公室物品主要指用于后勤服務(wù)與管理等方面的物品,包括辦公設(shè)備、...
1.流程規(guī)范的業(yè)務(wù)：采購(gòu)計(jì)劃管理。2本流程由部門分析采購(gòu)需求事件觸發(fā)，輸入信息為分析并提出采購(gòu)需求；本流程結(jié)束狀態(tài)為執(zhí)行并完善采購(gòu)計(jì)劃，輸出信息為不斷完善采購(gòu)計(jì)劃。管理職責(zé)1.總經(jīng)理和分管副總，負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的采購(gòu)預(yù)算及...
總經(jīng)理審批、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后進(jìn)行詢價(jià);辦公用品由需求部門申請(qǐng),綜合管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu),其余物資采購(gòu)包括修理用備件、機(jī)器設(shè)備及工具、辦公設(shè)備、家具、低值易耗品等由需求部門申請(qǐng),采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。
重大動(dòng)物疫病獸用生物制品及應(yīng)急物資實(shí)行計(jì)劃與采購(gòu)管理。實(shí)施實(shí)驗(yàn)用的獸用生物制品和重大動(dòng)物疫病防控用的應(yīng)急物資應(yīng)由動(dòng)物疫病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)根據(jù)需要制定年度計(jì)劃。應(yīng)急物資采購(gòu)前應(yīng)提前審批，向規(guī)定的合法途徑實(shí)施采購(gòu)。應(yīng)急物流是...
1、物資部是物資采購(gòu)合同的主管部門,物資部負(fù)責(zé)牽頭組織物資采購(gòu)合同草擬、談判、評(píng)議、簽訂及管理工作。2、采購(gòu)合同應(yīng)分項(xiàng)目建立合同檔案并作好借閱登記手續(xù)。3、采購(gòu)合同中應(yīng)標(biāo)明物資質(zhì)量要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限。
第二十一條 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及其他企業(yè)高級(jí)管理人員，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部的物資采購(gòu)管理制度，支持企業(yè)物資采購(gòu)部門和質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督部門履行職責(zé)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和主管物資采購(gòu)的副廠長(zhǎng)、副經(jīng)理的近親屬（包括配偶、父母、子女、...
4.5采購(gòu)物資到貨時(shí)，供應(yīng)中心應(yīng)及時(shí)通知使用單位驗(yàn)收、領(lǐng)用。4.6生產(chǎn)管理部督導(dǎo)供應(yīng)中心和各工廠的采購(gòu)管理按本程序要求實(shí)施，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，必要時(shí)向生產(chǎn)副總裁反饋。5.相關(guān)文件5.1《供應(yīng)商管理程序》6....
物資采購(gòu)制度是為了指導(dǎo)、規(guī)范采購(gòu)行為，使采購(gòu)業(yè)務(wù)在可控范圍內(nèi)能夠順利進(jìn)行。物資采購(gòu)管理制度側(cè)重于管理的層面，約束采購(gòu)行為的各個(gè)環(huán)節(jié)，從公司的角度對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)效益最大化。
在建筑施工項(xiàng)目物資采購(gòu)管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù),可以有效提升物資采購(gòu)管理工作效率,實(shí)現(xiàn)都物資采購(gòu)的全過程管理,并且能夠?qū)ξ镔Y采購(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,顯著節(jié)省了物資采購(gòu)時(shí)間,并且降低了管理工作的復(fù)雜程度,為建筑工程的物資管理提供了非常大的...
（四）投資的基本建設(shè)項(xiàng)目所需的物資采購(gòu)的；（五）市認(rèn)定的其他情形。第六條各級(jí)的財(cái)政部門是本行政區(qū)域內(nèi)采購(gòu)的管理機(jī)關(guān)，履行下列職責(zé)：（一）擬訂采購(gòu)法規(guī)、規(guī)章草案，制定采購(gòu)規(guī)范性...
2024/6/18