從兩方面來講：第一方面就是華為智能手機(jī)的制造成本因?yàn)闆]有稅收，因此會降低不少，與老百姓來說這是實(shí)惠，第二方面讓美國以及其他國家看到了我們國家的技術(shù)在逐漸強(qiáng)大。我們都知道，之前我們所用的無論是中興手機(jī)也好，華為...
是像日本那些企業(yè)那樣，經(jīng)九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。”怪不得杰克·韋爾奇說過：“最偉大的CEO就是最偉大的教練”。正因?yàn)槿握蔷哂袕?qiáng)大的德國式領(lǐng)導(dǎo)力，所以華為很像一個(gè)德國...
比如“什么叫成功?經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功”;比如“華為沒有成功,只是在成長”;比如“制定一個(gè)好的規(guī)則比不斷批評員工的行為更有效,它能讓大多數(shù)的員工努力地分擔(dān)你的工作、壓力和責(zé)任”。而最為有名的是他對華...
第三章華為發(fā)展哲學(xué):求變不居,均衡持續(xù)什么叫成功?是像日本那些企業(yè)那樣,經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。華為沒有成功,只是在成長?！逼髽I(yè)的生存與發(fā)展實(shí)際上是一體的,很難嚴(yán)格區(qū)分。沒有生存就沒有發(fā)展,生存是發(fā)展...
做的還是挺多的）因?yàn)榫潘酪簧?。華為這次也是被逼無奈才走這步棋。支持華為是肯定的，希望它能挺過去，但是如果一直這樣持續(xù)下去，很難對這件事持樂觀態(tài)度。如果能建立一個(gè)新的生態(tài)，那真的是一個(gè)奇跡了。
華為作為世界五百強(qiáng)的科技公司，受美國打壓已經(jīng)很難，但是都沒有動搖華為人拼搏向上的意志和不屈不撓的精神，冒著九死一生的風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)艱難前行，為了我國不在交著高昂的專利費(fèi)還要處處受制于人而奮勇前進(jìn)。一直有人說鴻蒙就...
之前柳傳志說核心技術(shù)的研究屬于九死一生,這點(diǎn)沒錯(cuò)。就算在華為內(nèi)部,也有很多項(xiàng)目最終失敗,大把真金白銀砸進(jìn)去最后連一點(diǎn)響聲都沒有。而聯(lián)想走的是銷售貿(mào)易為主的路線。以銷售為主,初期會走的簡單順利一點(diǎn)。一般以銷售為主的公司都會...
曾經(jīng)高調(diào)鼓吹的奇瑞混改成了“燙手山芋”,最終無人摘牌,即便是目前所謂正向研發(fā)實(shí)力最強(qiáng)的本土車企也有如此遭遇,更何況“熱錢”全面消退之后的造車新勢力了。造車新勢力“九死一生”,不成功未必成仁眼下,“造車新勢力”們交卷的鈴聲...
從效率角度看，形成了“高能力、高報(bào)酬、高績效”之間的良性循環(huán)。關(guān)鍵字華為任正非OFweek光通訊網(wǎng)消息，很多人在學(xué)習(xí)華為，但一些企業(yè)“學(xué)不會”甚至“不愿學(xué)”的，恰恰是華為所遵循的管理普遍規(guī)律和原理。最近，一...
華為公司總裁任正非常說“華為一直沒有成功,我們一直在成長”,因?yàn)槿A為沒有經(jīng)歷過九死一生和衰弱的市場環(huán)境,還沒有練就順境、逆境都能適應(yīng)的健康體魄,并不敢說能夠基業(yè)長青。組織危機(jī)不僅可以考驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確戰(zhàn)略決策的能力,同樣也...
2024/4/30