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組織架構(gòu)及部門規(guī)劃

組織架構(gòu)及部門規(guī)劃相關(guān)信息
組織架構(gòu)及部門規(guī)劃相關(guān)問答
  • 什么是組織架構(gòu)

    組織結(jié)構(gòu)(OrganizationalStructure)是指,對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括集權(quán)制、分權(quán)制、直線式以及矩陣式等這三種。組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)(organizationalstructure)是表明組織各部分排列順序、...
  • 公司的組織架構(gòu)

    企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是進(jìn)行企業(yè)流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù),常見組織結(jié)構(gòu)形式包括集權(quán)、分權(quán)、直線以及矩陣式等。企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各部門的分工協(xié)作體系。組織架構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)...
  • 公司的組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)

    公司組織架構(gòu)制定步驟如下:1、必須支持公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略。2、應(yīng)扁平、緊湊、高效,并相對(duì)穩(wěn)定。3、機(jī)構(gòu)職能應(yīng)清晰、精簡(jiǎn)、有利于強(qiáng)化責(zé)任,確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,同時(shí)考慮機(jī)構(gòu)自身的成長(zhǎng)與發(fā)展。...
  • 如何做部門規(guī)劃

    第一步,以老板視角總結(jié)部門上年度工作第二步,站在全局視角提出部門定位和價(jià)值第三步,承接公司目標(biāo),制定部門工作目標(biāo)第四步,遵循關(guān)鍵量化原則確定衡量指標(biāo)及目標(biāo)值第五步,針對(duì)差距制定改善行動(dòng)計(jì)劃第五步,針對(duì)差距制...
  • 組織架構(gòu)是什么意思

    組織架構(gòu)的意思是一個(gè)組織整體的結(jié)構(gòu)。組織架構(gòu)一個(gè)組織整體的結(jié)構(gòu),是企業(yè)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù),常見的組織架構(gòu)形式包括集權(quán)制、分權(quán)制、直線式以及矩陣式等。組織架構(gòu)基本含義組織架構(gòu)(...
  • 如何設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)?

    6、部門組織架構(gòu)設(shè)計(jì)①財(cái)務(wù)部:必須設(shè)立財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)稅和管理工作;②營(yíng)銷類部門:與銷售相關(guān)的各個(gè)部門,含,營(yíng)銷部、市場(chǎng)策劃部、廣告部、公關(guān)部、直銷部、渠道部、零售部、進(jìn)出品部、商務(wù)部、單證部等,...
  • 如何設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)?

    2、白沙的戰(zhàn)略:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:做長(zhǎng)壽企業(yè),走可持續(xù)發(fā)展之路。專注于核心業(yè)務(wù):有所為有所不為,集中精力做好主要產(chǎn)業(yè)。3、白沙的文化:鶴為形、和為神、飛翔之道、簡(jiǎn)單管理。 4、五糧液集團(tuán):企業(yè)精神:創(chuàng)新...
  • 組織架構(gòu)有幾種模式?

    組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù),常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。組織結(jié)構(gòu)是指,對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。組織結(jié)構(gòu)是表明組織各...
  • 公司組織結(jié)構(gòu)是什么呢?

    公司組織結(jié)構(gòu)是進(jìn)行企業(yè)流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù),常見組織結(jié)構(gòu)形式包括集權(quán)、分權(quán)、直線以及矩陣式等。企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各部門的分工協(xié)作體系。組織架構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)...
  • 建筑公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

    建筑公司的結(jié)構(gòu)組織圖,其部門總體分為兩大部:一部分是職能管理部門,一部分是生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門。先說職能管理部門,該部門主要負(fù)責(zé)公司的管理,下設(shè)機(jī)構(gòu): 1、辦公室 總體處理公司事務(wù),為其他部門分配任務(wù)2、經(jīng)營(yíng)...
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