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一專(zhuān)多能人才管理

一專(zhuān)多能人才管理相關(guān)問(wèn)答
  • “一崗多能,一專(zhuān)多能”有哪些利弊?

    -缺乏專(zhuān)業(yè)性:不能深入鉆研某一個(gè)領(lǐng)域,可能缺乏專(zhuān)業(yè)性,難以取得高額收入。“一專(zhuān)多能”的利弊:利:-專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深入:能夠深入某一個(gè)領(lǐng)域,擁有專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí),獲得高額收入。-精益求精:因?yàn)橹魂P(guān)注一個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),...
  • “一崗多能”的人才培養(yǎng)機(jī)制如何建立?

    從現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際需求出發(fā),不是所有的崗位都適合“一崗多能”,如果對(duì)全員都要求“精一崗懂兩崗會(huì)三崗”,就要考慮到現(xiàn)場(chǎng)的需求和部分崗位的特殊性,比如催化、裂解、安全管理等專(zhuān)業(yè)就是需要“干得精、學(xué)得專(zhuān)、懂得透”。
  • 論如何加強(qiáng)企業(yè)“一專(zhuān)多能”人才培養(yǎng)

    1“一專(zhuān)多能”人才是企業(yè)發(fā)展的需要(1)“一專(zhuān)多能”人才是指掌握本工種的技能并達(dá)到較高水平的基礎(chǔ)上,同時(shí)掌握與本工種相關(guān)的其他若干個(gè)技術(shù)工種的操作方法的企業(yè)技術(shù)工人?!耙粚?zhuān)多能”作業(yè)制是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)...
  • 如何加強(qiáng)職工一專(zhuān)多能培訓(xùn),提升崗位適應(yīng)能力

    轉(zhuǎn)載以下資料供參考如何加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)一、加強(qiáng)員工培訓(xùn),必須正確認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題海紅未來(lái)的發(fā)展,要求我們企業(yè)對(duì)人才的需求越來(lái)越高,同樣對(duì)員工培訓(xùn)的要求也越來(lái)越高,但從目前來(lái)看,員工培訓(xùn)工作尚有很多不到位的地方。一...
  • 什么是一專(zhuān)多能

    一專(zhuān)多能培訓(xùn)“建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”是2004年飯店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓(xùn)工作。(1)在客房部選送部分業(yè)務(wù)骨干到同類(lèi)...
  • 一專(zhuān)多能的人才要求

    在實(shí)踐中我們感覺(jué)到多面手的印前崗位操作人員最頂用,著力培養(yǎng)一專(zhuān)多能的人員成為新的思路,并在照排車(chē)間進(jìn)行了一系列的試驗(yàn)探索,逐步摸索出一套培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”人才的方案。實(shí)踐表明,“一專(zhuān)多能”充分挖掘了企業(yè)人員的生產(chǎn)潛力,生產(chǎn)...
  • 如何看待油田一崗多能人才培養(yǎng)機(jī)制的推行?

    從現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際需求出發(fā),不是所有的崗位都適合“一崗多能”,如果對(duì)全員都要求“精一崗懂兩崗會(huì)三崗”,就要考慮到現(xiàn)場(chǎng)的需求和部分崗位的特殊性,比如催化、裂解、安全管理等專(zhuān)業(yè)就是需要“干得精、學(xué)得專(zhuān)、懂得透”...
  • “一專(zhuān)多能”型人才在職場(chǎng)上有多受歡迎?如何成為“一專(zhuān)多能”型...

    “一專(zhuān)多能”型人才在職場(chǎng)上非常受歡迎。想要成為一專(zhuān)多能型人才,就要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步。
  • 怎么才能做到一專(zhuān)多能?

    要想成為一個(gè)一專(zhuān)多能人才,個(gè)人覺(jué)得要做到以下幾點(diǎn)。一、要樹(shù)立遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)一個(gè)遠(yuǎn)大的理想是奮斗的動(dòng)力,在人生道路上不可能總是一帆風(fēng)順,若是沒(méi)有理想,一遇到挫折就打退堂鼓。這般何談持續(xù)奮斗,扎實(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)取呢?...
  • 如何看待一專(zhuān)多能復(fù)合型人才和專(zhuān)精尖人才

    1、尊重每個(gè)人的職業(yè)選擇和發(fā)展路徑。一專(zhuān)多能復(fù)合型人才和專(zhuān)精尖人才各有其優(yōu)勢(shì)和發(fā)展重點(diǎn),每個(gè)人要根據(jù)自己的興趣、能力和職業(yè)規(guī)劃來(lái)選擇適合自己的發(fā)展路徑。2、建立多元化的人才評(píng)價(jià)體系。社會(huì)需要建立多元化的人才評(píng)價(jià)體系...
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