店長如何管理好人員

來源：懂視網責編：小采時間：2021-12-06 18:02:10

對店員以禮相待，滿懷體諒地認真聆聽，并保持目光交流。培育店員的潛力。對店員的業(yè)績及時給予富有建設性的反饋。在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明。關心店員。準確發(fā)布命令。

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導讀對店員以禮相待，滿懷體諒地認真聆聽，并保持目光交流。培育店員的潛力。對店員的業(yè)績及時給予富有建設性的反饋。在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明。關心店員。準確發(fā)布命令。

1、學會尊重別人：店長要體現出對店員的尊重，就要對店員以禮相待，滿懷體諒地認真聆聽，并保持目光交流。

2、培育店員的潛力：店員越是不敢正視自己的潛力，對店長耐心的考驗就越大。

3、認真觀察店員的行為：對店員的業(yè)績及時給予富有建設性的反饋，店長應抓住一切可能的機會具體了解店員的業(yè)績強項，然后提出具體的業(yè)績改進反饋，對店員不應先入為主。

4、辦事要公道：在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。

5、關心店員：缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。

6、準確發(fā)布命令：發(fā)布命令應準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。

總結：

1、學會尊重別人；

2、培育店員的潛力；

3、認真觀察店員的行為；

4、辦事要公道；

5、關心店員；

6、準確發(fā)布命令。

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