財(cái)務(wù)管理是什么

財(cái)務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于投資、籌資和營(yíng)運(yùn)資金，以及利潤(rùn)分配的管理。

它是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

其主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)的目標(biāo)與職能、估價(jià)的概念、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率、多變量與因素估價(jià)模型、期權(quán)估價(jià)、資本投資原理、資本預(yù)算中的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際選擇權(quán)等。

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。

1、財(cái)務(wù)管理主要包括財(cái)務(wù)管理的基本理論和籌資，投資，運(yùn)營(yíng)，成本，收入與分配管理，其中涉及預(yù)算與計(jì)劃、決策與控制、財(cái)務(wù)分析等環(huán)節(jié)。

2、財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)。

主要在事前事中管理、重在“理”。

會(huì)計(jì)是指以資金形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。

主要在事后核算，重在“算”。

小編還為您整理了以下內(nèi)容，可能對(duì)您也有幫助：

財(cái)務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。

也是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

在日常企業(yè)管理方面只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，才會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，擴(kuò)大企業(yè)盈利。

財(cái)務(wù)管理的有序和規(guī)范是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，其具體作用如下：

通過(guò)財(cái)務(wù)管理，有效控制企業(yè)的成本，使企業(yè)利潤(rùn)最大化；

通過(guò)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，使股東財(cái)富最大化；

通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)管理采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，使企業(yè)價(jià)值最大化；

通過(guò)對(duì)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)分析、資金回收以及資金使用方法進(jìn)行研究，使企業(yè)資本可持續(xù)有效增值。

其他比較有用的內(nèi)容推薦1：

籌資活動(dòng)? ?籌資活動(dòng)是指企業(yè)籌集資金的活動(dòng)。

例如，企業(yè)發(fā)行股票、發(fā)行債券、取得借款、賒購(gòu)商品、租賃設(shè)備等都屬于籌資活動(dòng)。

? ?企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額的資金為前提。

也就是說(shuō)，企業(yè)從各種渠道以各種形式籌集句飯資金，是資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)。

? ?企業(yè)通過(guò)籌資可以形成兩種不同性質(zhì)的資金來(lái)源；一是企業(yè)白有資金，如企業(yè)吸收投資者的直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部留存收益等；二是企業(yè)借入資金，如企業(yè)從銀行取得借款、發(fā)行債券、賒購(gòu)商品等。

企業(yè)籌集到所需資金，表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入。

企業(yè)償還借款、支付利息等，表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。

這種因資金籌集而產(chǎn)生的資金的海目收付，就是由企業(yè)籌資而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

投資活動(dòng)? ?企業(yè)取得資金后，必須將資金投入使用，以謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益；活動(dòng)就失去了目的內(nèi)若場(chǎng)古距輕這流和效用。

? ?企業(yè)投資是指企業(yè)將籌集到的資金投入使用。

例如購(gòu)置流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等，或投資購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的股票、債券或與其他企業(yè)聯(lián)營(yíng)等。

企業(yè)無(wú)論購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部所需資產(chǎn)，還是購(gòu)買(mǎi)各種證券，都需要文付資金。

而當(dāng)企業(yè)變賣(mài)其對(duì)內(nèi)投資所形成的各種資產(chǎn)或收回其對(duì)外投資時(shí)朝路研勞預(yù)，則會(huì)產(chǎn)生資金的流入，這種因企業(yè)投資而產(chǎn)生的資金的收付，就是由企業(yè)投資而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

營(yíng)運(yùn)活動(dòng)? ?企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì)發(fā)生一系列的資金收付。

例如采購(gòu)材料、支付工資和其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用決封阿斷土營(yíng)金團(tuán)，或銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等。

上述各種活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生企業(yè)資金的收付。

這種因企業(yè)經(jīng)營(yíng)而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)，通常稱(chēng)為企業(yè)的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。

其他比較有用的內(nèi)容推薦2：

從事資金的籌集、使用和分配以及處理同來(lái)自有關(guān)方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理工作。

財(cái)務(wù)管理按管理主體，宏觀財(cái)務(wù)、部門(mén)財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)、家庭財(cái)務(wù)等財(cái)務(wù)管理，但一肌主要指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的管理，是一種價(jià)值管理。

由于企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的質(zhì)量和效果大都可以在資金運(yùn)動(dòng)中得以反映，因此財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的綜合性，可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)滿(mǎn)組甲錯(cuò)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生反饋、促進(jìn)作用。

財(cái)務(wù)管理是指對(duì)組織或個(gè)人的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、控制和監(jiān)督的一種管理活動(dòng)。它涉及到有效地管理資金、資源和財(cái)務(wù)決策，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和最大化價(jià)值。

財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是確保組織或個(gè)人的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。它包括以下幾個(gè)方面：

1. 資金規(guī)劃和管理：財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)制定資金籌集和使用的計(jì)劃，確保資金的充分利用和有效配置。

2. 資本結(jié)構(gòu)管理：財(cái)務(wù)管理幫助確定資本結(jié)構(gòu)，即確定資金來(lái)源的比例，以平衡債務(wù)和股權(quán)的利用，從而最大程度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 資本預(yù)算和投資決策：財(cái)務(wù)管理涉及評(píng)估和選擇投資項(xiàng)目，以確定最具回報(bào)的投資機(jī)會(huì)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4. 資金流量管理：財(cái)務(wù)管理跟蹤和管理資金流入和流出，確保資金的充足和良好的流動(dòng)性。

5. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，分析和解釋財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策者提供有關(guān)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)的信息。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：財(cái)務(wù)管理幫助組織或個(gè)人識(shí)別、評(píng)估和管理各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以保護(hù)資產(chǎn)并確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。

總而言之，財(cái)務(wù)管理是通過(guò)合理規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)活動(dòng)，以達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)和最大化財(cái)務(wù)價(jià)值的一種管理活動(dòng)。它在組織和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)決策中起著重要的作用。

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