顆?；芾砼c細(xì)化管理的區(qū)別 顆粒化管理與細(xì)化管理的區(qū)別簡述
來源：懂視網(wǎng)
責(zé)編：小OO
時間：2022-03-31 22:04:15
顆?；芾砼c細(xì)化管理的區(qū)別 顆粒化管理與細(xì)化管理的區(qū)別簡述
顆?；芾硎侵笇⒖冃Ч芾硪暯菑膫鹘y(tǒng)的定性觀察，深入聚焦到微觀領(lǐng)域（比如人的行為）進(jìn)行多維解析，而后沉淀豐富的績效數(shù)據(jù)。 顆粒化績效是把基于結(jié)果的考核延展到基于個人行為的過程考核和基于算法的即時反饋；所需收集的績效數(shù)據(jù)不僅包括組織和個人的績效結(jié)果，還涉及個人的工作行為；并且沿著業(yè)務(wù)流程時間軸進(jìn)行更精密、更全面的信息分析。這種對績效解析度的處理技術(shù)，稱之為績效維度的顆粒化。
導(dǎo)讀顆?；芾硎侵笇⒖冃Ч芾硪暯菑膫鹘y(tǒng)的定性觀察，深入聚焦到微觀領(lǐng)域（比如人的行為）進(jìn)行多維解析，而后沉淀豐富的績效數(shù)據(jù)。 顆?；冃前鸦诮Y(jié)果的考核延展到基于個人行為的過程考核和基于算法的即時反饋；所需收集的績效數(shù)據(jù)不僅包括組織和個人的績效結(jié)果，還涉及個人的工作行為；并且沿著業(yè)務(wù)流程時間軸進(jìn)行更精密、更全面的信息分析。這種對績效解析度的處理技術(shù)，稱之為績效維度的顆?；?。
1、顆?；芾硎侵笇⒖冃Ч芾硪暯菑膫鹘y(tǒng)的定性觀察，深入聚焦到微觀領(lǐng)域（比如人的行為）進(jìn)行多維解析，而后沉淀豐富的績效數(shù)據(jù)。 顆?；冃前鸦诮Y(jié)果的考核延展到基于個人行為的過程考核和基于算法的即時反饋；所需收集的績效數(shù)據(jù)不僅包括組織和個人的績效結(jié)果，還涉及個人的工作行為；并且沿著業(yè)務(wù)流程時間軸進(jìn)行更精密、更全面的信息分析。這種對績效解析度的處理技術(shù)，稱之為績效維度的顆粒化。
2、細(xì)化管理，指的是深入到每一個細(xì)微環(huán)節(jié)的管理，包括管理思維的縝密、管理內(nèi)容的精細(xì)設(shè)計，管理過程的精細(xì)操作。細(xì)化管理，是工作態(tài)度，是工作方法，是工作作風(fēng)。細(xì)化管理，在于追求精益求精，不滿足于簡單的完成好，并且要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，是精細(xì)化管理的實(shí)踐環(huán)節(jié)的延伸。
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