tpcv模型分析是什么 都有什么類型

1、TP績效管理體系體現(xiàn)著平衡記分卡、 KPI考核以及能力素質(zhì)模型的思想，組織績效模型、能力素質(zhì)模型為團隊考核、個人考核提供基礎(chǔ)支持。TP績效管理體系能使個人目標(biāo)、組織目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，實現(xiàn)績效考核的戰(zhàn)略導(dǎo)向性；比平衡計分卡考核更具有可操作性，可以彌補公司基礎(chǔ)管理的不足。

2、TP績效管理體系包括一個基礎(chǔ)平臺、兩個績效循環(huán)和三個績效指標(biāo)模型。

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