1、內(nèi)心要足夠強(qiáng)大。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就必須能受旁人無法承壓力屈,內(nèi)心一定要做到足夠強(qiáng)大,要有肚量去忍受那些自己無法改變的事情,有毅力去改變自己可以改變的事情,有能力去發(fā)現(xiàn)身邊若隱若現(xiàn)的機(jī)會(huì),有智慧去辨別和抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì),有勇氣去承認(rèn)和面對(duì)自己做錯(cuò)的事情,有膽量接受下屬尖銳的批評(píng)意見,并且,能夠變成自我完善的動(dòng)力,不斷修正自己的綜合素質(zhì)。
2、要有組織與協(xié)調(diào)能力。 要想成為一名受部下尊重和愛戴的領(lǐng)導(dǎo),就必須學(xué)會(huì)正確的領(lǐng)導(dǎo)方法,就像毛主席他老人家說的那樣要學(xué)會(huì)十個(gè)手指彈鋼琴,十個(gè)手指有長有短,要有分工,要有合作,要有協(xié)調(diào),因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣組織和如何協(xié)調(diào),這是凝聚自己團(tuán)隊(duì)并為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而必須具備的基本要素,也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必具和能力。
3、要有掌控全局的能力。 每個(gè)人都想當(dāng)管理者,但不是每個(gè)人都具有管理者所必備的管理能力,所以才會(huì)出現(xiàn)由于能力的差異而導(dǎo)致仕途走的遠(yuǎn)近。能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或是領(lǐng)導(dǎo)能夠當(dāng)?shù)蕉啻?,通常都?huì)從其是不是能夠掌控全局的能力表現(xiàn)出來,也就是說,如果你連管理部門的整體局面都無法掌控,自然你也就不具備當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)了。
4、要有民主決策的能力。 絕對(duì)權(quán)力會(huì)導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗,而“一言堂”或決策總想享受自己的絕對(duì)權(quán)力,總想著自己拍板說了算的人,則是組織制度和組織紀(jì)律所不允許的,更是滋生腐敗的絕對(duì)溫床,因此,有民主決策能力遠(yuǎn)比有民主決策意識(shí)的人更加重要。
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