營銷型畫冊設(shè)計(jì)怎么定位

營銷型畫冊設(shè)計(jì)定位的方法如下:

　　1、盈利模式的定位

　　關(guān)于盈利模式的定位，是所有后面定位及畫冊的策劃和設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，也就是說您的公司是什么性質(zhì)的，產(chǎn)品的批發(fā)的還是零售的，是賣服務(wù)還是賣產(chǎn)品，是代理性質(zhì)的還是加盟、招商等等。只有把這些定位好了，才去定位下面的。

　　2、目標(biāo)客戶的定位

　　這本畫冊是給誰看的，我們的產(chǎn)品是賣給哪一群體的，只有先鎖定了這個(gè)群體，接下來的工作就好做了。他們關(guān)心什么？他們沉迷于什么？所以客戶的定位尤為重要，不同的產(chǎn)品一定要不同的對(duì)待，絕不能千遍一律。

　　3、核心產(chǎn)品的定位

　　一般定位核心產(chǎn)品遵循以下幾點(diǎn)：1、代表類別特點(diǎn)；2、代表實(shí)力、技術(shù)核心；3、有競爭優(yōu)勢；4、能延伸消費(fèi)；5、在現(xiàn)有的產(chǎn)品中能貢獻(xiàn)80%的利潤的產(chǎn)品；6、成長性好，處于消費(fèi)前端的產(chǎn)品類別。

　　4、核心競爭力的定位

　　核心競爭力分企業(yè)的競爭力和產(chǎn)品的競爭力，競爭力的大小是要看參照物的，也就是要看對(duì)手，小公司并不是沒有核心競爭力，公司有啥特點(diǎn)，放大它，并著重推廣宣傳，在目標(biāo)客戶關(guān)注的前提下著重的去宣傳它，從產(chǎn)品、技術(shù)、性能、服務(wù)、生產(chǎn)規(guī)模、銷售渠道、品牌影響力等方面去挖掘。

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